一：
天津erp生產(chǎn)計(jì)劃技術(shù)百科
問題1：簡述ERP在生產(chǎn)計(jì)劃中的運(yùn)用
答：來個(gè)簡單的描述：ERP在生產(chǎn)中的運(yùn)用，都知道生產(chǎn)中會(huì)有很多環(huán)節(jié)，就拿一個(gè)帽子來說，做帽子不是一個(gè)人來完成的。它是分幾個(gè)環(huán)節(jié)：有人做帽頂?shù)哪莻€(gè)，有人做帽舌那個(gè)。。ERP在這里的作用就是（1、控制時(shí)間），如何把。
問題2：erp倉庫系統(tǒng)怎么查看生產(chǎn)計(jì)劃
天津erp生產(chǎn)計(jì)劃答：如果是簡單的進(jìn)銷存?zhèn)}庫系統(tǒng)，沒有生產(chǎn)計(jì)劃這一模塊，定制另外算，如果是全套的ERP，生產(chǎn)計(jì)劃在PMC（生管物控）模塊查看，上面有交期，生產(chǎn)、采購、外發(fā)排程。
問題3：如何運(yùn)用ERP管理訂單生產(chǎn)中生產(chǎn)計(jì)劃問題
答：您問的是APS高級(jí)生產(chǎn)排產(chǎn)吧？APS高級(jí)生產(chǎn)排產(chǎn)是充分考慮到生產(chǎn)過程中的各個(gè)環(huán)節(jié)，將影響交期的各個(gè)因素按照算法形成系列運(yùn)算，在客戶詢價(jià)的時(shí)候按照客戶訂單數(shù)量進(jìn)行模擬運(yùn)算；模擬運(yùn)算的結(jié)果可以根據(jù)客戶交期要求進(jìn)行排產(chǎn)調(diào)整。
問題4：erp實(shí)驗(yàn),如何匹配市場(chǎng)需求和生產(chǎn)計(jì)劃
答：經(jīng)營規(guī)劃、銷售與運(yùn)作規(guī)劃(生產(chǎn)規(guī)劃)、主生產(chǎn)計(jì)劃、物料需求計(jì)劃、車間作業(yè)控制(或生產(chǎn)作業(yè)控制)。根據(jù)查詢相關(guān)公開信息顯示企業(yè)經(jīng)營規(guī)劃的目標(biāo)，通常是以貨幣或金額來表達(dá)。這是企業(yè)的總體目標(biāo)，是ERP系統(tǒng)其它各層計(jì)劃的依據(jù)。
問題5：ERP軟件生產(chǎn)計(jì)劃里面一個(gè)設(shè)計(jì)問題
答：兩個(gè)方案各有利弊，要結(jié)合企業(yè)實(shí)際情況選擇，非標(biāo)行業(yè)按以上去做，不容易實(shí)現(xiàn)。
問題6：如何用ERP管理系統(tǒng)進(jìn)行生產(chǎn)控制
答：生產(chǎn)控制是ERP管理系統(tǒng)的核心所在，它將企業(yè)的整個(gè)生產(chǎn)過程有機(jī)的結(jié)合在一起，使得企業(yè)能夠有效的降低庫存，提高效率。同時(shí)各個(gè)原本分散的生產(chǎn)流程的自動(dòng)鏈接，也使得生產(chǎn)流程能夠前后連貫進(jìn)行，而不會(huì)出現(xiàn)生產(chǎn)脫節(jié)，耽誤生產(chǎn)交貨。
問題7：如何運(yùn)用ERP進(jìn)行生產(chǎn)管理?
天津erp生產(chǎn)計(jì)劃答：總之,對(duì)于企業(yè)來說,無論是工序匯報(bào),還是工序替代等,都是為了讓企業(yè)在生產(chǎn)過程中,盡可能的將主動(dòng)權(quán)握在手中,進(jìn)而提高企業(yè)生產(chǎn)效率和效益,而這,只是智邦國際制造業(yè)ERP系統(tǒng)這個(gè)哆啦A夢(mèng),給企業(yè)的其中一個(gè)驚喜,像生產(chǎn)訂單、生產(chǎn)計(jì)劃等,都。
問題8：如何運(yùn)用ERP進(jìn)行生產(chǎn)管理
答：讓我們來看看ERP生產(chǎn)系統(tǒng)是怎樣工作的。首先，制定切實(shí)可行的生產(chǎn)計(jì)劃，該計(jì)劃除了包含由銷售環(huán)節(jié)轉(zhuǎn)來的訂單外，用戶也可直接輸入生產(chǎn)計(jì)劃，如有緊急訂單時(shí)，可通過追加臨時(shí)生產(chǎn)計(jì)劃，直接生成物料需求計(jì)劃并下達(dá)到生產(chǎn)車間。然后。
問題9：新的ERP系統(tǒng)能做生產(chǎn)排程,為什么還需要生產(chǎn)計(jì)劃
答：生產(chǎn)排程與生產(chǎn)計(jì)劃是差不多的，只不過一個(gè)是短期的，一個(gè)是中期的，而且兩份關(guān)注的重點(diǎn)也是不一樣的，排程注重的是生產(chǎn)的產(chǎn)品型號(hào)以及生產(chǎn)時(shí)間節(jié)點(diǎn)；生產(chǎn)計(jì)劃注重的是產(chǎn)能、效率等偏全面的數(shù)據(jù)信息。比如，生產(chǎn)排程是安排A/。
問題10：ERP之計(jì)劃
答：ERP計(jì)劃主要分為：經(jīng)營規(guī)劃、銷售與運(yùn)營規(guī)劃、主生產(chǎn)計(jì)劃、物料需求計(jì)劃和能力需求計(jì)劃。經(jīng)營規(guī)劃和銷售與運(yùn)行規(guī)劃具有宏觀性質(zhì)；主生產(chǎn)計(jì)劃是宏觀相微觀的過渡性計(jì)劃；物料需求計(jì)劃是主生產(chǎn)計(jì)劃的具體化；。
二：
天津erp生產(chǎn)計(jì)劃技術(shù)資料
問題1：用ERP做生產(chǎn)計(jì)劃,但是遇到插單急單就不知道排程了,會(huì)延期交貨,這是什么
答：ERP系統(tǒng)的計(jì)劃功能產(chǎn)生的計(jì)劃，手工干預(yù)過多，大部分行業(yè)，特別是工序較多的行業(yè)，工廠生產(chǎn)基本會(huì)處于無計(jì)劃的混亂狀態(tài)。安達(dá)發(fā)APS主要解決“在有限產(chǎn)能條件下，交期產(chǎn)能精確預(yù)測(cè)計(jì)算、工序級(jí)生產(chǎn)最優(yōu)詳細(xì)計(jì)劃”的問題安達(dá)發(fā)APS。
問題2：生產(chǎn)計(jì)劃是在ERP自動(dòng)生成的,還是計(jì)劃員做出來的???
答：當(dāng)客戶需求和物料供應(yīng)有變化時(shí)手工調(diào)整生產(chǎn)計(jì)劃當(dāng)然這就需要有相應(yīng)的控制流程來管控計(jì)劃的調(diào)整智能化程度低的ERP系統(tǒng)則需要手工分配生產(chǎn)計(jì)劃,靈活性過大。
問題3：有沒有人可以幫我清晰的解釋下ERP中的生產(chǎn)和進(jìn)銷存系統(tǒng)是怎么集成的
天津erp生產(chǎn)計(jì)劃答：一般流程為：客戶下銷售訂單，企業(yè)應(yīng)用ERP系統(tǒng)形成主生產(chǎn)計(jì)劃，由主生產(chǎn)計(jì)劃（根據(jù)BOM清單和物料采購提前期）生成MRP（物料需求計(jì)劃），根據(jù)物料需求計(jì)劃算出所需物料應(yīng)該何時(shí)采購，做采購計(jì)劃，領(lǐng)導(dǎo)審批做采購訂單，發(fā)給供應(yīng)商。
問題4：在生產(chǎn)過程中,MES的生產(chǎn)計(jì)劃管理與ERP的生產(chǎn)計(jì)劃管理起到了什么作用
答：MES的生產(chǎn)計(jì)劃管理和ERP的生產(chǎn)計(jì)劃管理共同構(gòu)成了企業(yè)整個(gè)生產(chǎn)過程的生產(chǎn)計(jì)劃管理。鼎捷軟件的MES與ERP軟件系統(tǒng)能夠更好地將MES生產(chǎn)計(jì)劃管理和ERP生產(chǎn)計(jì)劃管理有效的結(jié)合在一起，使MES與ERP一起構(gòu)成計(jì)劃、控制、反饋、調(diào)整的完整。
問題5：MES與ERP生產(chǎn)計(jì)劃管理的不同點(diǎn)在哪里?
答：11MES生產(chǎn)計(jì)劃和ERP生產(chǎn)計(jì)劃的對(duì)象和內(nèi)容不同。ERP的生產(chǎn)計(jì)劃是以訂單為對(duì)象的前后排列，考慮到時(shí)間因素，以日為排列單位，先后日期依據(jù)銷售訂單和銷售預(yù)測(cè)的時(shí)間、制造提前期和原材料采購提前期、庫存等因素MRP的邏輯來。
問題6：生產(chǎn)計(jì)劃是不是要依賴ERP系統(tǒng)呢?
答：從長遠(yuǎn)來說，我是建議使用ERP系統(tǒng)的，當(dāng)然在開始使用的時(shí)候，我建議是要有3~5個(gè)月的過渡期，讓員工可以適應(yīng)ERP的作業(yè)模式，讓企業(yè)能夠順利的過渡到ERP管理系統(tǒng)。國內(nèi)的ERP軟件也不少，我個(gè)人比較推薦金蝶ERP，因?yàn)槲易约阂病?/p>
問題7：ERP中如何取消已上報(bào)的生產(chǎn)計(jì)劃
天津erp生產(chǎn)計(jì)劃答：生產(chǎn)計(jì)劃是經(jīng)過審批后的正式單據(jù)。要取消也應(yīng)該是經(jīng)過審批后，才能取消的。觀辰ERP系統(tǒng)工貿(mào)版，解決企業(yè)全面信息化建設(shè)。
問題8：最近公司讓我做加工生產(chǎn)計(jì)劃單,根據(jù)ERP系統(tǒng)如何操作?
答：ERP系統(tǒng)里面會(huì)將物料劃分為三類：制、購、委；根據(jù)不同的需要，更改系統(tǒng)的類別，都應(yīng)可以操作的。
問題9：如何用ERP管理系統(tǒng)進(jìn)行生產(chǎn)控制
答：生產(chǎn)控制是ERP管理系統(tǒng)的核心所在，它將企業(yè)的整個(gè)生產(chǎn)過程有機(jī)的結(jié)合在一起，使得企業(yè)能夠有效的降低庫存，提高效率。同時(shí)各個(gè)原本分散的生產(chǎn)流程的自動(dòng)鏈接，也使得生產(chǎn)流程能夠前后連貫進(jìn)行，而不會(huì)出現(xiàn)生產(chǎn)脫節(jié)，耽誤生產(chǎn)交貨。
問題10：erp產(chǎn)品生產(chǎn)及材料需求計(jì)劃表
天津erp生產(chǎn)計(jì)劃答：在ERP中，產(chǎn)品都應(yīng)該具有相應(yīng)的BOM清單，然后再生產(chǎn)計(jì)劃表中填好要生產(chǎn)的產(chǎn)品名稱，利用BOM表可以直接計(jì)算出此次生產(chǎn)計(jì)劃單中產(chǎn)品所需材料的詳細(xì)明細(xì)，所生成的就是產(chǎn)品生產(chǎn)材料需求計(jì)劃表了。
三 ：