一：
廣西企業(yè)erp顧問技術(shù)百科
問題1：ERP實施顧問這個職業(yè)要怎么入行?需要的技能都有哪些?
答：ERP屬于企業(yè)資源規(guī)劃系統(tǒng)軟件，顧名思義適用于管理企業(yè)經(jīng)營，目前有多個行業(yè)方向的ERP軟件。目前最主要、發(fā)展最快的要數(shù)制造業(yè)的ERP軟件。若要入門首先要把握軟件系統(tǒng)的一個基本架構(gòu)和原理，熟悉系統(tǒng)實現(xiàn)的一個方法和流程，在。
問題2：請問ERP顧問和模塊顧問要做些什么,要為企業(yè)提供那些服務(wù)我學的是SAP
廣西企業(yè)erp顧問答：3．是整合了企業(yè)管理理念、業(yè)務(wù)流程、基礎(chǔ)數(shù)據(jù)、人力物力、計算機硬件和軟件于一體的企業(yè)資源管理系統(tǒng)。具體來講，ERP與企業(yè)資源的關(guān)系、ERP的作用以及與信息技術(shù)的發(fā)展的關(guān)系等可以表述如下：1企業(yè)資源與ERP廠房、生產(chǎn)線。
問題3：遠光軟件股份有限公司ERP軟件工程師職位薪水在多少左右啊?
答：本人就在遠光軟件干活，目前做ERP實施顧問。由于公司體制改革，早就沒有什么16薪待遇了。北京的ERP軟件工程師撐死7000左右吧。如果是新手會更低。但要看入職級別。目前年薪撐死也就是13薪。過年要借下個月的工資過，很摳門。
問題4：作為一名ERP實施顧問怎么跟客戶溝通
答：在ERP項目的三大核心要素人、產(chǎn)品、流程中，只有人是活的，人會帶來許多變數(shù)。在這些變數(shù)面前，如果要我們的ERP顧問直接去解決的話，那的確是心有余而力不足，因為我們的ERP顧問不是企業(yè)的掌控者，更不是這群人的掌控者。
問題5：ERP顧問工作內(nèi)容如何學習
答：做一個合格的咨詢顧問是很不容易的，至少工作6-8年你才能成為一個真正的咨詢顧問。對于你問的需要具備哪些知識，我告訴你，需要的知識實在太多，ERP產(chǎn)品知識，企業(yè)管理的理念（要能站在管理者的高度），企業(yè)管理軟件知識（。
問題6：ERP實施顧問具備哪些特殊的能力?
答：一般的企業(yè)挑選ERP實施顧問時，不是看其編寫程序有多厲害，也不是看其有多大的頭銜。即使其有研究生或者博士生的資歷，但是，若其不懂企業(yè)管理實務(wù)，也會有被淘汰的危險。這是因為ERP實施顧問承擔的首要任務(wù)是根據(jù)企業(yè)存在的。
問題7：ERP就業(yè)前景如何
廣西企業(yè)erp顧問答：就業(yè)前景：中國是世界上最具潛力的市場。信息化的高速發(fā)展推動了市場對ERP人才的更大需求。各大從事企業(yè)信息化軟件開發(fā)的企業(yè)，以及實施ERP軟件的企業(yè)對ERP各類人才有大量需求。而據(jù)權(quán)威部門統(tǒng)計，知名公司ERP顧問的缺口多達20。
問題8：ERP實施顧問是個什么職業(yè)?怎么入行
廣西企業(yè)erp顧問答：先來看看專業(yè)的解釋吧。ERP實施顧問是指從事ERP軟件安裝、維護、咨詢、培訓的相關(guān)從業(yè)人員。一般來說ERP咨詢顧問有兩條職場發(fā)展路線，一是專家顧問型，二是企業(yè)管理者型。專家顧問型：初級顧問→經(jīng)過工作積累后成為中級顧問。
問題9：erp顧問在實施過程中可以起到怎樣的作用
答：好的ERP實施顧問能給企業(yè)提供很大的幫助：1評估企業(yè)實施ERP之前所需要調(diào)整的管理內(nèi)容2輔助企業(yè)對ERP系統(tǒng)的選型3預(yù)實施階段的任務(wù)計劃與培訓4為上線實施過程中遇到的問題提供解決方案5評估ERP實施效果6等等。
問題10：作為一名ERP顧問需要掌握哪些知識?
答：ERP中常見的子系統(tǒng)包括生產(chǎn)制造管理、供應(yīng)鏈管理（SCM）、分銷資源計劃（DRP）、人力資源管理、預(yù)算管理、資金管理等，ERP顧問要在這些領(lǐng)域中選擇最適合自己的方向深入進行研究。企業(yè)經(jīng)營實踐中不同的管理領(lǐng)域，入市場營銷、生產(chǎn)。
二：
廣西企業(yè)erp顧問技術(shù)資料
問題1：ERP實施顧問應(yīng)該精通及了解哪些ERP方面的技術(shù)問題。
答：ERP顧問是幫企業(yè)解決難題然后讓企業(yè)順利上線ERP軟件的，這是ERP顧問的工作內(nèi)容，如果ERP顧問解決不了企業(yè)的難題，不知道企業(yè)就需要解決那些問題，那ERP顧問等于沒用，切記：ERP顧問不是只會操作ERP，而是懂企業(yè)管理，企業(yè)程序。
問題2：什么是ERP實施顧問
廣西企業(yè)erp顧問答：ERP實施顧問是指從事ERP軟件安裝、維護、咨詢、培訓的相關(guān)從業(yè)人員。一般來說ERP咨詢顧問有兩條職場發(fā)展路線，一是專家顧問型，二是企業(yè)管理者型。1、專家顧問型：初級顧問→經(jīng)過工作積累后成為中級顧問、高級顧問→幾年左右。
問題3：描述軟件公司的ERP實施顧問和軟件應(yīng)用企業(yè)的ERP專員的主要工作職責及工
廣西企業(yè)erp顧問答：ERP實施顧問的任務(wù)比較多，首先是需求調(diào)研，收集客戶的基本信息和資料，最重要的是盡量多的收集報表，到安裝軟件，安裝數(shù)據(jù)庫，vpn等方面也要注意，然后給客戶培訓，把手頭上的事情教會客戶公司的負責的專員。然后是收款，每一。
問題4：ERP工作有哪些職業(yè)方向?
廣西企業(yè)erp顧問答：建議：還需要儲備這幾方面的能力：與企業(yè)步調(diào)一致的戰(zhàn)略調(diào)整能力、執(zhí)行力、愿景和戰(zhàn)略、創(chuàng)新和顛覆、人才發(fā)掘和培養(yǎng)的能力。04咨詢表現(xiàn)：ERP顧問日常工作本身帶有咨詢的性質(zhì)，通常會精通某一行業(yè)或某一版塊的業(yè)務(wù)，項目中。
問題5：ERP顧問是什么啊?
答：ERP軟件的銷前工程師吧，指導企業(yè)如何正確對待及應(yīng)用ERP。
問題6：ERP顧問工作中應(yīng)該哪些工作是不該做的
答：ERP顧問的水平和企業(yè)的水平不近一致，而且雙多在之前的協(xié)商規(guī)定都不一樣，一般是2種，一是全面扶持上馬，二是前緊后松的；目前后者多一些，顧問不應(yīng)該做的是具體的數(shù)據(jù)整理錄入工作。必須要做的：1了解業(yè)務(wù)流程，收集。
問題7：ERP顧問成長路線
答：最好是ERP上線的企業(yè)內(nèi),幫助他們做ERP數(shù)據(jù)的整理,輸入,慢慢地升級到給ERP提建議,提出修改方案然后,你要跳到另一家企業(yè),開始主導ERP的上線工作最后,你要再跳到另一家軟件公司,為他們做ERP顧問在此,推薦。
問題8：ERP實施顧問的工作內(nèi)容
答：1、推進項目實施2、梳理企業(yè)業(yè)務(wù)流程3、培訓業(yè)務(wù)部門關(guān)鍵用戶和ERP系統(tǒng)操作用戶的培訓4、解決ERP系統(tǒng)使用中遇到的問題。
問題9：ERP是什么?公司對員工進行ERP培訓又是指什么?比如營業(yè)員、顧問等
答：公司購買ERP軟件，其實是購買了一套可以結(jié)合自己業(yè)務(wù)流程的軟件工具。公司對員工的ERP培訓其實是結(jié)合自己的業(yè)務(wù)流程如何進行ERP軟件的操作顧問是幫企業(yè)業(yè)務(wù)和軟件連接的專業(yè)人員，營業(yè)員是指定崗位人員，ERP軟件的使用者。
問題10：erp企業(yè)管理系統(tǒng)怎么樣?
答：erp系統(tǒng)實施顧問可以為企業(yè)設(shè)計科學合理的管理流程，以適應(yīng)企業(yè)長遠有序發(fā)展為前提，對管理流程進行優(yōu)化再造，實現(xiàn)科學高效合理化管理。第三、erp系統(tǒng)成功實施可實現(xiàn)企業(yè)流程規(guī)范化管理。企業(yè)的管理規(guī)范，是企業(yè)高效管理的基礎(chǔ)。er。
三 ：