一：
內(nèi)蒙古汽車erp系統(tǒng)技術(shù)百科
問題1：汽車經(jīng)銷商需要采購ERP系統(tǒng)嗎?
答：規(guī)范管理的話，ERP的財務(wù)模塊是必須的，其他模塊有不同的做法。第一種模式：采購ERP的財務(wù)模塊，然后根據(jù)實際需要做客戶化開發(fā)，慢慢補全適合自己的SCM、CRM。第二種模式：上一套完整的行業(yè)ERP，內(nèi)置SCM、CRM等模塊。我的。
問題2：一個汽車生產(chǎn)企業(yè)的erp基礎(chǔ)資料應(yīng)該包括哪些?
答：二、工程數(shù)據(jù)。工程數(shù)據(jù)主要包括科學(xué)的編碼體系、物料主文件、物料清單BOM、產(chǎn)品工藝路線等。工程數(shù)據(jù)庫的工作量較大且是一項長期的工作，因此，智邦國際ERP系統(tǒng)都會具有成批導(dǎo)入的功能，這樣可以減少客戶手動錄入的麻煩，節(jié)約。
問題3：erp軟件系統(tǒng)的優(yōu)缺點是什么(ERP的優(yōu)缺點)
答：erp系統(tǒng)是在企業(yè)資源最優(yōu)化配置的前提下，對企業(yè)內(nèi)部所有的經(jīng)營活動，包括采購，財務(wù)，人力資源，物料等等的整合，最終達(dá)成高效化經(jīng)營的目的。erp是一個比較完整集中的實施內(nèi)控的平臺，可以對人、財、物進(jìn)行全面的控制，解決了。
問題4：汽車零部件用ERP系統(tǒng)管理可行嗎(汽車配件erp管理系統(tǒng))
答：汽車零部件的進(jìn)銷存也是管理中很關(guān)鍵的一點，新頁生產(chǎn)ERP管理軟件的產(chǎn)品中有適合汽車制售行業(yè)的。
問題5：ERP財務(wù)系統(tǒng)是做什么的(erp財務(wù)系統(tǒng)是什么意思啊)
內(nèi)蒙古汽車erp系統(tǒng)答：ERP系統(tǒng)是企業(yè)資源計劃(EnterpriseResourcePlanning)的簡稱，是指建立在信息技術(shù)基礎(chǔ)上，集信息技術(shù)與先進(jìn)管理思想于一身，以系統(tǒng)化的管理思想，為企業(yè)員工及決策層提供決策手段的管理平臺。它是從MRP（物料需求計劃）發(fā)展而來的新。
問題6：ERP財務(wù)系統(tǒng)是做什么的
內(nèi)蒙古汽車erp系統(tǒng)答：當(dāng)實際狀態(tài)和預(yù)算有較大差異時，要查明原因并采取措施。通過ERP軟件對預(yù)算執(zhí)行情況的分析結(jié)果可以作為業(yè)績考核的依據(jù)。從以上兩個方面的分析，可見。財務(wù)活動是全面預(yù)算管理與ERP系統(tǒng)的交叉部分，二者的融合可以通過以該交叉部分。
問題7：企業(yè)ERP,BAS,OAS,系統(tǒng)各指的是什么(ERP系統(tǒng)的定義)
內(nèi)蒙古汽車erp系統(tǒng)答：1ERP是英文EnterpriseResourcePlanning(企業(yè)資源計劃)的簡稱。ERP系統(tǒng)是指建立在信息技術(shù)基礎(chǔ)上，以系統(tǒng)化的管理思想，為企業(yè)決策層及員工提供決策運行手段的管理平臺。它是從MRP(物料需求計劃)發(fā)展而來的新一代集成化管理信息。
問題8：被評為“自治區(qū)百強企業(yè)”內(nèi)蒙古奧特奇股份有限公司做產(chǎn)品有多用心呢
答：企業(yè)采用自主研發(fā)的ERP系統(tǒng)、WMS系統(tǒng)與TMS系統(tǒng)，自藥品到達(dá)庫房起，直至配送至客戶手中，全程實現(xiàn)可跟蹤、可控制、可追溯、可管控哈哈。為了確保百姓能夠及時用上放心藥，內(nèi)蒙古奧特奇的物流配送不僅到各旗縣市的醫(yī)院、藥店，還。
問題9：各公司使用起來好用的的ERP管理系統(tǒng)有哪些
答：ERP管理系統(tǒng)有很多，企業(yè)要根據(jù)自己的情況選擇，選擇ERP系統(tǒng)時可以參考以下幾點：1、性價比任何人都有一種想要通過較低的價格獲得高質(zhì)服務(wù)的心理，所以在選擇ERP系統(tǒng)的時候很多人也都是這樣的，都想要通過較低的價格購買一個。
問題10：制造行業(yè)有哪些頂級的ERP系統(tǒng)
內(nèi)蒙古汽車erp系統(tǒng)答：例如,生產(chǎn)或使用易腐爛商品的組織可能會受益于具有內(nèi)置庫存管理功能的ERP系統(tǒng),以避免由于供應(yīng)過?；蛏a(chǎn)過剩而導(dǎo)致的成本浪費,這些商品或材料在分發(fā)之前就已經(jīng)腐爛。對于制藥、汽車、食品或航空等特定行業(yè)的制造商,尋求包含批次或批次跟蹤功能。
二：
內(nèi)蒙古汽車erp系統(tǒng)技術(shù)資料
問題1：工廠SAP系統(tǒng)與ERP系統(tǒng)有什么本質(zhì)上的區(qū)別
內(nèi)蒙古汽車erp系統(tǒng)答：一、工廠用的SAP系統(tǒng)是ERP的一種。類比來說，就像“工廠的東風(fēng)卡車與汽車”之間的關(guān)系是一樣的。二、ERP是企業(yè)資源規(guī)劃系統(tǒng)的籠統(tǒng)稱謂，SAP是世界上最大最專業(yè)的ERP系統(tǒng)的研發(fā)商和服務(wù)提供商，其品牌名稱也叫SAP。你說到。
問題2：ERP企業(yè)管理系統(tǒng)有哪些
答：ERP系統(tǒng)根據(jù)每個工廠的需要不同，所使用的模塊也會不些區(qū)別，主要有：財務(wù)、采購、銷售、生產(chǎn)、倉庫、核算、成本管理、人力資源管理等模塊，當(dāng)然有些企業(yè)會提出不同的管理項目要求，軟件公司都會按要求增加相應(yīng)的模塊，工廠常用。
問題3：什么是erp,erp都包括那些東西呢?如何能夠清楚的學(xué)習(xí)erp
內(nèi)蒙古汽車erp系統(tǒng)答：因此,具有超前意識的企業(yè),使ERP的實施獲得了成功。在我國的一個典型汽車制造企業(yè)實施的ERP系統(tǒng)中,不但解決了生產(chǎn)裝配、能力動態(tài)平衡和生產(chǎn)調(diào)度;還通過電子采購系統(tǒng),與固定配套供應(yīng)商實現(xiàn)了物資的零庫存供貨、結(jié)算,降低了采購成本、減少了庫。
問題4：ERP和DMS一樣嗎
答：4S店是一種以“四位一體”為核心的汽車特許經(jīng)營模式，包括整車銷售（Sale）、零配件（Sparepart）、售后服務(wù)（Service）、信息反饋等（Survey）。該系統(tǒng)針對4S店的整車銷售、零配件倉庫、售后維修服務(wù)(含車間管理)、客服服務(wù)。
問題5：ERP有哪些
內(nèi)蒙古汽車erp系統(tǒng)答：ERP是對MRPⅡ的超越,從本質(zhì)上看,ERP仍然是以MRPⅡ為核心,但在功能和技術(shù)上卻超越了傳統(tǒng)的MRPⅡ,它是以顧客驅(qū)動的、基于時間的、面向整個供應(yīng)鏈管理的企業(yè)資源計劃。一、ERP系統(tǒng)的管理思想ERP的核心管理思想就是實現(xiàn)對整個供應(yīng)鏈的。
問題6：云企時代這款汽修管理軟件是什么管理系統(tǒng)?好用嗎?
答：高端點說就是ERP，汽修汽車美容售后的ERP。
問題7：如何挑選比較好的erp軟件開發(fā)公司
答：可能會差一些；國內(nèi)的金蝶與用友也有著同樣的問題。為解決這方面問題，采用通用erp系統(tǒng)行業(yè)ERP系統(tǒng)ERP系統(tǒng)二次開發(fā)的形式，保證erp系統(tǒng)能夠真正滿足用戶的實際需求，特別是在留學(xué)、教育、汽車等行業(yè)有著豐富的經(jīng)驗。如何挑選靠譜。
問題8：企業(yè)ERP實施失敗的原因有哪些
答：ERP的實施過程在引入ERP系統(tǒng)的過程中，實施是一個極其關(guān)鍵也是最容易被忽視的環(huán)節(jié)。因為，實施的成敗最終決定著ERP效益的充分發(fā)揮。例如，據(jù)不完全統(tǒng)計，我國目前已有近千家企業(yè)購買了MRP－II/ERP軟件。而在所有的ERP系統(tǒng)應(yīng)用。
問題9：機械行業(yè)ERP系統(tǒng)如何選擇?哪家好(機械制造業(yè)erp)
答：對于系統(tǒng)的選型建議參照企業(yè)管理和需求的重點慎重選者軟件，盡量找軟件廠商購買軟件，代理商提供的技術(shù)服務(wù)相對較弱。系統(tǒng)的成功上線運行一定要有良好的服務(wù)保障。國外知名的軟件廠商SAP、Oracle等，幾十萬、幾百萬級別的ERP都有。
問題10：汽車制造企業(yè)如何實施電子商務(wù)?
答：(2)ERP系統(tǒng)中的功能要隨之?dāng)U充,增加對OEM的管理,包括OEM設(shè)計、OEM制造、OEM采購管理,以及整車設(shè)計,整車制造管理,這由零部件供應(yīng)商與整車生產(chǎn)企業(yè)、設(shè)計單位與整車生產(chǎn)企業(yè)戰(zhàn)略聯(lián)盟決定。(四)汽車集團公司戰(zhàn)略同盟的形成,采購平臺應(yīng)用范圍。
三 ：