一：
福州erp流程技術(shù)百科
問題1：想問一下ERP的大概流程是怎么樣的??
福州erp流程答：2．是綜合應(yīng)用了客戶機/服務(wù)器體系、關(guān)系數(shù)據(jù)庫結(jié)構(gòu)、面向?qū)ο蠹夹g(shù)、圖形用戶界面、第四代語言（4GL）、網(wǎng)絡(luò)通訊等信息產(chǎn)業(yè)成果，以ERP管理思想為靈魂的軟件產(chǎn)品；3．是整合了企業(yè)管理理念、業(yè)務(wù)流程、基礎(chǔ)數(shù)據(jù)、人力物力。
問題2：ERP軟件具體內(nèi)容及操作流程
答：何為ERP？ERP是建立在信息技術(shù)基礎(chǔ)上，以系統(tǒng)化的管理思想為企業(yè)運行提供手段的管理平臺。ERP系統(tǒng)集信息技術(shù)與先進(jìn)的管理思想于一身，反映新時代對企業(yè)合理調(diào)配資源、最大化創(chuàng)造社會財富的要求，成為企業(yè)在信息時代生存、發(fā)展的。
問題3：簡述ERP系統(tǒng)的實施程序與步驟
福州erp流程答：統(tǒng)一規(guī)劃、分步實施、效益驅(qū)動、數(shù)據(jù)先行的原則。避免各部門各系統(tǒng)建成一個個信息化“孤島”或“簡單應(yīng)用”，使各部門各系統(tǒng)的信息實現(xiàn)集成共享。ERP系統(tǒng)的運行依賴準(zhǔn)確、及時和完備的數(shù)據(jù)，數(shù)據(jù)準(zhǔn)備工作是整個系統(tǒng)實施過程中頭緒。
問題4：請簡述ERP實施過程的幾個階段及各階段的具體內(nèi)容
福州erp流程答：階段2：流程設(shè)計。具體內(nèi)容---1、項目啟動大會；2、繪制流程圖，并對流程圖進(jìn)行說明；3、將流程圖映射到ERP系統(tǒng)中，并進(jìn)行討論、改進(jìn)和修改；4、確認(rèn)總體業(yè)務(wù)解決方案。階段3：系統(tǒng)配置，業(yè)務(wù)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)準(zhǔn)備（搭建測試環(huán)境，進(jìn)。
問題5：求erp實施案例
答：范圍沒有ERP這類主要側(cè)重于企業(yè)后臺業(yè)務(wù)集成的管理信息系統(tǒng)來得廣,但就CRM系統(tǒng)中蘊含的管理思想而言,卻意味著企業(yè)從以產(chǎn)品為中心的管理模式向以客戶為中心的管理模式的轉(zhuǎn)變,意味著管理觀念的轉(zhuǎn)變,由活動構(gòu)成的企業(yè)相關(guān)流程的轉(zhuǎn)變,制度的。
問題6：erp采購入庫作流程請問ERP采購出
答：采購入庫操作流程：1、采購計劃或申請：分工藝技術(shù)部主機材料清單、工程技術(shù)部發(fā)貨清單與臨時申請（請購單）兩類。由需用部門根據(jù)采購要求提前書面提出計劃或申請，批準(zhǔn)后交采購部。2、采購訂單：采購部根據(jù)計劃或申請尋找確定。
問題7：erp選型有什么步驟?
答：3生產(chǎn)控制管理，模塊是收銀軟件系統(tǒng)的核心所在，它將企業(yè)的整個生產(chǎn)過程有機地結(jié)合，使企業(yè)有效地降低庫存，提高效率。企業(yè)針對自身發(fā)展需要，完成ERP選型，連接進(jìn)銷存程，使得生產(chǎn)流程連貫。企業(yè)在erp選型時，應(yīng)注意到erp系統(tǒng)。
問題8：福州的ERP系統(tǒng)哪做的比較好,福州齊飛未來科技可以嗎?
福州erp流程答：我認(rèn)為福州齊飛未來科技開發(fā)的ERP系統(tǒng)還是比較不錯的，品牌公司實力就是強，我們公司的管理上了一個臺階，實現(xiàn)了信息化和全流程的監(jiān)控，公司各方面工作，通過與這家公司合作越來越完善了。
問題9：erp系統(tǒng)流程
答：。然后采購申請單下去是訂單收貨通知檢驗入庫發(fā)票到付款單委外訂單下去是委外出庫委外入庫存在一個核銷開據(jù)費用發(fā)票生產(chǎn)任務(wù)單下去是領(lǐng)料產(chǎn)品入庫最好再銷售出庫當(dāng)然明細(xì)的就有很多啦呵呵這是主要流程。
問題10：企業(yè)里的erp要做什么
答：企業(yè)里的erp會做以下事情：1、建立企業(yè)的信息管理系統(tǒng)，支持大量原始數(shù)據(jù)的查詢、匯總。2、借助計算機的運算能力及系統(tǒng)對客戶訂單、在庫物料、產(chǎn)品構(gòu)成的管理能力，實現(xiàn)依據(jù)客戶訂單，按照產(chǎn)品結(jié)構(gòu)清單展開并計算物料需求計劃。
二：
福州erp流程技術(shù)資料
問題1：ERP系統(tǒng)是什么,怎么使用ERP系統(tǒng)。
答：（2）其次，通過系統(tǒng)的培訓(xùn)和技術(shù)指導(dǎo)對所選擇的ERP系統(tǒng)有一定程度的了解，管理員負(fù)責(zé)好賬號的建立和角色權(quán)限的分配，各個部門各個崗位的職員各司其職。針對性學(xué)習(xí)ERP流程，與公司業(yè)務(wù)做到結(jié)合和匹配。（3）最后，就是要在。
問題2：ERP操作流程!急!!!
答：建議你看下軟件的說明書，和相關(guān)視頻，每一款軟件都是操作上都是大同小異。我找了幾篇文檔給你僅作參考。案例比較難找的。一般流程有的。金蝶ERPK/3財務(wù)操作流程http://wwwimerpcom/a/zaixianliuyan/jindie。
問題3：公司ERP流程
答：每個公司ERP的功能不同流程也不同，部門也不同。沒法幫你整。
問題4：關(guān)于erp實施的具體流程
福州erp流程答：商業(yè)機密啊大哥。
問題5：ERP系統(tǒng)管理流程與日常管理流程有什么不同
答：大家都只能按ERP設(shè)置好的流程去操作，當(dāng)然不能說ERP開展了，員工就一定100%按流程操作了，也不一定，這也跟每個具體員工的素質(zhì)及相應(yīng)模塊的負(fù)責(zé)監(jiān)管的負(fù)責(zé)人有關(guān)了，但總體來講，ERP流程執(zhí)行率比通常的管理流程要高。
問題6：ERP系統(tǒng)流程是什么?我不是很了解,誰幫忙解答下,謝謝了(計算機網(wǎng)絡(luò)方面
答：ERP全稱是：EnterpriseResourcePlanning(企業(yè)資源計劃)主要是對企業(yè)的各種資源進(jìn)行信息化處理。你需要對企業(yè)的流程了解一些，包括財務(wù)，銷售，生產(chǎn)，庫存管理等。
問題7：ERP如何實施
福州erp流程答：精磋ERP實施參考1初次調(diào)研：主要的目的就是精磋erp軟件提供商的實施顧問人員能夠?qū)ζ髽I(yè)各個部門的業(yè)務(wù)流程初步了解，能收集到各個部門業(yè)務(wù)流的所有單據(jù)，和各個部門人員的認(rèn)識，了解他們對erp的認(rèn)識和期望，以便制訂工作。
問題8：怎樣快速熟悉ERP辦公軟件?
答：然后結(jié)合ERP的功能進(jìn)行操作，操作上其實很簡單，基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的增刪改，流程上的確認(rèn)審核等內(nèi)容，基本上都差不多，只有企業(yè)的現(xiàn)場管理部分比較復(fù)雜一些，其實也是流程復(fù)雜，你只要把工作流程弄清楚，軟件基本上就會使用了。
問題9：五個步驟教你如何ERP選型
福州erp流程答：回答：第一、分析需求,明確目標(biāo)和實施范圍企業(yè)進(jìn)行信息化建設(shè),最重要的就是分析企業(yè)的實際情況和管理現(xiàn)狀,有針對性地提出企業(yè)信息化的實施目標(biāo)和實施范圍。對目前大多數(shù)企業(yè)來講,借助信息技術(shù)提升基礎(chǔ)管理,堵塞管理漏洞并。
問題10：誰幫我總結(jié)一下ERP。謝謝。
答：2/業(yè)務(wù)流程化；手工工作上下游銜接不緊密；ERP系統(tǒng)通過上游單據(jù)驅(qū)動下游單據(jù)，或者通過工作流驅(qū)動，實現(xiàn)業(yè)務(wù)流程化；加強部門聯(lián)系；3/流程標(biāo)準(zhǔn)化；因為軟件是死的，無法像人一樣變通，所以ERP流程確定，就帶來了流程的標(biāo)準(zhǔn)化。
三 ：