一：
哈爾濱erp實(shí)施技術(shù)百科
問題1：如何做好ERP項(xiàng)目的實(shí)施?
答：實(shí)施erp要老板支持的，要找一個erp實(shí)施專員，負(fù)責(zé)推進(jìn)項(xiàng)目，向老板匯報進(jìn)度，導(dǎo)入erp對公司的管理是有很大幫助的。erp的實(shí)施專員必須熟練操作系統(tǒng)，弄懂系統(tǒng)內(nèi)的管理思想，不是一個軟件工程師可以做到的，必須是管理員，而且對。
問題2：ERP的實(shí)施包括哪些注意事項(xiàng)
答：我們做的ERP是物理沙盤模擬,在實(shí)施過程中,要注意現(xiàn)金的運(yùn)用,要有遠(yuǎn)見,合理安排資金;在保證正常的生產(chǎn)經(jīng)營狀況下要及時進(jìn)行擴(kuò)大再生產(chǎn)的投資,以保證接下來的生產(chǎn)能跟的上,但要注意成本與收益是否符合預(yù)期投資渠道的選擇很重要。
問題3：erp實(shí)施的目的在于
答：erp實(shí)施的目的在于如下：ERP成功實(shí)施的關(guān)鍵因素：高層決策者的長期支持和參與、項(xiàng)目管理能力、精確的基礎(chǔ)資料、業(yè)務(wù)流程重組、緊密的協(xié)調(diào)溝通。1、高層決策者的長期支持和參與ERP系統(tǒng)實(shí)施是一項(xiàng)投資巨大的工程項(xiàng)目，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)必須。
問題4：ERP系統(tǒng)實(shí)施8大難點(diǎn)!
哈爾濱erp實(shí)施答：的緊密結(jié)合,通常企業(yè)需要借助外部力量來完成,即軟件公司或?qū)I(yè)咨詢公司(以下簡稱乙方),但企業(yè)(以下簡稱甲方)與軟件公司或?qū)I(yè)咨詢公司在實(shí)施過程中會面臨各種疑難問題,這些疑難問題不解決好不僅僅會影響實(shí)施效果嚴(yán)重的甚至?xí)?dǎo)致ERP系統(tǒng)實(shí)施。
問題5：為什么ERP的實(shí)施要用試點(diǎn)的方法?
答：ERP實(shí)施試點(diǎn)是因?yàn)橛腥缦聨讉€方面原因：ERP系統(tǒng)是整個企業(yè)所有部門及流程融入的過程。流程有先后順序數(shù)據(jù)產(chǎn)生也有先后順序。因此企業(yè)一般實(shí)施ERP時，需要考慮比如基礎(chǔ)性的數(shù)據(jù)及流程先試運(yùn)行，檢驗(yàn)系統(tǒng)是否存在BUG，首選的企業(yè)。
問題6：該怎么控制ERP項(xiàng)目的實(shí)施
答：ERP實(shí)施是將ERP先進(jìn)的管理方法溶入到企業(yè)管理中的過程,對項(xiàng)目的成敗起重要作用。ERP實(shí)施時應(yīng)注意以下五個方面問題。1、整體規(guī)劃、分步實(shí)施、重點(diǎn)先行。整體規(guī)劃主要指IT規(guī)劃要與企業(yè)戰(zhàn)略相結(jié)合,IT策略必需配合企業(yè)的競爭策略。
問題7：真心求的!哈爾濱金融學(xué)校erp課有掛科的嗎?
哈爾濱erp實(shí)施答：大學(xué)的課一般沒有掛科的吧，除非你很過分。
問題8：如何開展ERP的實(shí)施工作
哈爾濱erp實(shí)施答：一、以實(shí)施文檔全面貫穿實(shí)施過程作為實(shí)施顧問人員，在實(shí)旋的過程中，應(yīng)將各種標(biāo)準(zhǔn)的實(shí)施文檔提交給企業(yè)，以確保ERP實(shí)施項(xiàng)目的質(zhì)量進(jìn)行，也就是說，顧問與企業(yè)之間的工作與文檔的制作息息相關(guān)，可見文檔在實(shí)施進(jìn)程中的重要性。
問題9：ERP軟件實(shí)施真正的難點(diǎn)在哪?
哈爾濱erp實(shí)施答：真正的難點(diǎn)在于企業(yè)根本就不需要ERP。
問題10：erp項(xiàng)目實(shí)施小組具體需要做什么事情
答：ERP實(shí)施顧問是企業(yè)實(shí)施ERP系統(tǒng)強(qiáng)大的外部推動力。ERP實(shí)施顧問的作用是對企業(yè)進(jìn)行ERP理論和軟件培訓(xùn)、管理咨詢、指導(dǎo)，更重要的還是如何幫助企業(yè)進(jìn)行仲裁。ERP實(shí)施顧問能否控制整個實(shí)施過程、能否正確引導(dǎo)、能否對問題作出仲裁對ERP。
二：
哈爾濱erp實(shí)施技術(shù)資料
問題1：ERP系統(tǒng)推行方法
答：實(shí)施ERP軟件可以優(yōu)化企業(yè)的業(yè)務(wù)流程，提高企業(yè)管理水平；縮短產(chǎn)品交期，提高客戶服務(wù)水平；降低成本，提高盈利能力；提高產(chǎn)品品質(zhì)；提高企業(yè)核心競爭力等等作用。參考于專業(yè)ERP咨詢網(wǎng)站杭州集控軟件官網(wǎng)。ERP推進(jìn)需要以下工作：1、企業(yè)。
問題2：模具ERP的實(shí)施過程會有哪些的?一般要多久
哈爾濱erp實(shí)施答：精緯軟件EM3模企寶模具管理軟件為您解答：一般的說，模具ERP實(shí)施都要至少5個月以上，要各個部門的協(xié)作配合。精緯軟件EM3模企寶是一套標(biāo)準(zhǔn)化的產(chǎn)品，只需要一個禮拜就可以看的到效果。先下載試用后購買，免費(fèi)培訓(xùn)與維護(hù)。
問題3：ERP項(xiàng)目實(shí)施的基本步驟?
答：公司內(nèi)部問題調(diào)研，準(zhǔn)備ERP軟件實(shí)施方案，在ERP中如何實(shí)現(xiàn)解決。期初資料準(zhǔn)備及錄入，各部門流程規(guī)范，ERP試運(yùn)行。
問題4：ERP的實(shí)施節(jié)省了公司人力嗎?
答：要看公司的規(guī)模，也要看ERP實(shí)施的程度。一般來講，如果公司規(guī)模小于500人，那么全面實(shí)施ERP理論上來講，是要增加管理人工的，但是可以減少公司賬目及庫存等的誤差率?？梢钥紤]在部分重要環(huán)節(jié)來實(shí)施ERP。另外，就是ERP實(shí)施的。
問題5：哈爾濱的物流公司用什么軟件比較好用。服務(wù)比較好的?
哈爾濱erp實(shí)施答：如果考慮和客戶做對接，那您可能還需要定制與客戶ERP的大量接口程序4、如果您是一個有點(diǎn)規(guī)模的物流公司，除了上述軟件外，作為公司門面的網(wǎng)站和企業(yè)郵箱是必不可少的5、如果要考慮公司內(nèi)部管理，一套OA平臺也是必要的6。
問題6：ERP項(xiàng)目實(shí)施方案
答：企業(yè)ERP項(xiàng)目實(shí)施方案制定與溝通技巧詳解軟件應(yīng)用尤其是ERP項(xiàng)目的實(shí)施是一個復(fù)雜而艱巨的系統(tǒng)工程,它涉及到軟件公司的產(chǎn)品成熟與否、實(shí)施人員對產(chǎn)品的熟悉程度、用戶的所有制體制、上層領(lǐng)導(dǎo)對項(xiàng)目的重視程度、中層干部對ERP流程認(rèn)可程度、業(yè)務(wù)。
問題7：ERP成功實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)是什么
哈爾濱erp實(shí)施答：但是，“服務(wù)于企業(yè)現(xiàn)實(shí)工作與管理”究竟是什么呢？很多人，包括企業(yè)管理者本身在ERP實(shí)施這個問題上都出現(xiàn)了很大的誤解，他們簡單的認(rèn)為ERP只要用起來了就對了，孰不知，如果是脫離實(shí)際的強(qiáng)行使用ERP，只會有一種結(jié)果，那就。
問題8：一般說的ERP系統(tǒng)中的實(shí)施是什么意思呢?麻煩通俗點(diǎn)解釋下~~謝謝
答：實(shí)施ERP的三個階段:第一階段基本ERP任務(wù)：銷售、經(jīng)營規(guī)劃及生產(chǎn)計(jì)劃的編制，建立客戶訂單錄入和預(yù)測支持功能，建立物料需求計(jì)劃展開功能，完成準(zhǔn)確庫存管理，校正物料清單構(gòu)造并確保其準(zhǔn)確性，實(shí)現(xiàn)來自車間和采購部門的拖期。
問題9：企業(yè)需要明確ERP系統(tǒng)實(shí)施的哪些質(zhì)量控制要點(diǎn)
答：（三）、數(shù)據(jù)準(zhǔn)備數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確、及時和完整是實(shí)施ERP系統(tǒng)的重要成功因素之一。如何保證系統(tǒng)中準(zhǔn)確、及時、完整的綠色數(shù)據(jù)，可以從以下幾點(diǎn)進(jìn)行要求：先培訓(xùn)，再準(zhǔn)備；先“靜態(tài)數(shù)據(jù)”，后“動態(tài)數(shù)據(jù)”；發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)精神，協(xié)同整理。
問題10：哈爾濱工業(yè)大學(xué)軟件學(xué)院ERP咨詢顧問工程碩士好嗎?是不是在職的研究生
哈爾濱erp實(shí)施答：挺好的。如果是參加一月份研究生入學(xué)考試，夠工大分?jǐn)?shù)線，調(diào)劑成功的話是雙證。如果是單證就算了。
三 ：