一:
廣東裝飾福州erp失敗案例技術(shù)百科
問題1:求erp實(shí)施案例
答:在上線時(shí)間只有二個(gè)月的情況下,臺(tái)達(dá)公司能夠靈活運(yùn)用易飛ERP系統(tǒng)進(jìn)行,除了易飛ERP系統(tǒng)具有靈活的擴(kuò)展性和神州數(shù)碼管理有限公司強(qiáng)大的開發(fā)能力外,還與企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理層的積極參與和督導(dǎo)有直接的關(guān)系,并且企業(yè)的信息化必須和企業(yè)流程的優(yōu)化相結(jié)合。
問題2:裝飾ERP如何解決裝企材料管理之痛?
廣東裝飾福州erp失敗案例答:此外,叁度軟件裝飾ERP獨(dú)特的庫存預(yù)警系統(tǒng)尤其受到裝企的歡迎,庫存預(yù)警用于統(tǒng)計(jì)并提示超庫存上下限材料信息,在材料基礎(chǔ)數(shù)據(jù)中設(shè)置庫存上、下限后,當(dāng)系統(tǒng)中庫存達(dá)到上限時(shí)系統(tǒng)預(yù)警提示不能再采購該材料,當(dāng)系統(tǒng)庫存低于下限時(shí)系。
三 :