一：
吉林erp企業(yè)應(yīng)用技術(shù)百科
問題1：erp系統(tǒng)怎么用
答：5通過ERP得到相關(guān)績效指標(biāo)和數(shù)據(jù)，然后對企業(yè)的生產(chǎn)、質(zhì)量、成本、財務(wù)等KPI進(jìn)行分析，然后進(jìn)行評估。6最后，企業(yè)管理層應(yīng)對ERP要有充分的認(rèn)識，明白ERP投資，而不是費用，只有這樣你才能把ERP應(yīng)用好，同時一定要明確ERP的。
問題2：ERP軟件的作用是什么?
答：生產(chǎn)管理具體包括：生產(chǎn)數(shù)據(jù)、制造管理、車間管理、外協(xié)管理、質(zhì)檢管理等生產(chǎn)各個環(huán)節(jié)的管理；行政管理具體包括：人事考勤、薪資管理、審核流程、經(jīng)理人決策ERP在商貿(mào)企業(yè)管理應(yīng)用的基本點：ERP的商貿(mào)版主要解決物流與資金流細(xì)細(xì)。
問題3：ERP軟件到底有什么用?好用不,是不是和管家婆一樣?
答：人力資源管理進(jìn)銷存客戶管理生產(chǎn)管理等等復(fù)雜一點啦主要是起到輔助決策的分析對上述幾點的管控專門做行業(yè)ERP軟件的做的ERP當(dāng)然就好用咯比如你一個機械制造企業(yè)去用服裝企業(yè)的ERP那就肯定是不行的咯。
問題4：ERP系統(tǒng)給企業(yè)帶來的經(jīng)濟(jì)效益有哪些
答：直接效益：所謂直接效益是指企業(yè)應(yīng)用ERP系統(tǒng)以后，通過應(yīng)用先進(jìn)的管理模式和方法，提高了企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營管理水平，而使企業(yè)獲得的可用數(shù)字表達(dá)出來的經(jīng)濟(jì)效益。間接效益：1、ERP系統(tǒng)使企業(yè)實現(xiàn)了集成化管理引進(jìn)ERP系統(tǒng)以后，通過。
問題5：試述實施erp系統(tǒng)步驟
答：4編碼原則：主要的目的是企業(yè)能在實施顧問人員的指導(dǎo)下，制定企業(yè)應(yīng)用ERP的基本原則，其中包括物料的編碼原則、供應(yīng)商、客戶的編碼原則、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)（包括BOM架階）的分階建立等。5資料收集：主要的目的是企業(yè)的人員在熟悉了。
問題6：erp的作用
答：企業(yè)、客戶、供應(yīng)商、交易商和企業(yè)員工以前所未有的方式透過網(wǎng)站結(jié)合在一起。ERP應(yīng)用成功的標(biāo)志是：一、系統(tǒng)運行集成化，軟件的運作跨越多個部門;二、業(yè)務(wù)流程合理化，各級業(yè)務(wù)部門根據(jù)完全優(yōu)化后的流程重新構(gòu)建;三、績效監(jiān)控。
問題7：財務(wù)管理ERP實訓(xùn)企業(yè)應(yīng)用程序課程怎么輸出保存數(shù)據(jù)
答：1、打開電腦，打開所有程序，點擊用友ERP-系統(tǒng)服務(wù)-系統(tǒng)管理，登錄111編號的賬套主管。2、賬套輸出實體框跳出來，賬套號為666供應(yīng)鏈賬套，點擊確認(rèn)會跳出選擇賬套備份路徑實體框，選擇我們輸出的路徑，可以自己建個文件夾。3。
問題8：為什么erp可以提高企業(yè)的效益
答：具體表現(xiàn)有以下幾點：1、應(yīng)用彈性化：采用模塊化的設(shè)計方式，使系統(tǒng)本身可因應(yīng)企業(yè)需要新增模塊來支持并整合，提升企業(yè)的應(yīng)變能力。2、供應(yīng)商管理緊密化：透過ERP企業(yè)管理系統(tǒng)配合因特網(wǎng)及供應(yīng)管理模式，使企業(yè)與原物料供貨商之間。
問題9：erp對設(shè)備臺賬有哪些具體要求
吉林erp企業(yè)應(yīng)用答：因此，為了保證企業(yè)在應(yīng)用ERP系統(tǒng)時取得實效，就必須要對企業(yè)手工業(yè)務(wù)流程進(jìn)行重新設(shè)計，使其適應(yīng)ERP系統(tǒng)的要求，這是ERP應(yīng)用獲得成功的前提條件。2、企業(yè)必須有一套完善的規(guī)章制度和一套完整、準(zhǔn)確的數(shù)據(jù)資料。ERP系統(tǒng)的實施是。
問題10：經(jīng)濟(jì)危機下ERP實施是否需要暫停?ERP實施的難點是什么?
答：企業(yè)應(yīng)用ERP時，需從本身實際出發(fā)，因時制宜、應(yīng)時而變發(fā)展趨勢合乎本企業(yè)的ERP管理機制，如何才能使ERP充分發(fā)揮應(yīng)該有的功效，讓企業(yè)的管理上一個臺階。最忌諱的就是調(diào)查不夠，然后全員動員，全面開展，隨后遇到各種難題。
二：
吉林erp企業(yè)應(yīng)用技術(shù)資料
問題1：簡述ERP流程
答：流程能否更完善，就需要這個流程擬定了。4編碼原則：主要的目的是企業(yè)能在實施顧問人員的指導(dǎo)下，制定企業(yè)應(yīng)用ERP的基本原則，其中包括物料的編碼原則、供應(yīng)商、客戶的編碼原則、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)（包括BOM架階）的分階建立等。5資料。
問題2：使用erp對企業(yè)的利與弊?
吉林erp企業(yè)應(yīng)用答：從目前企業(yè)應(yīng)用ERP的情況來看，應(yīng)用得比較好的是財務(wù)管理和庫存管理。當(dāng)然，人們會說財務(wù)管理模式相對比較固定，也就容易實現(xiàn)；庫存管理比較基礎(chǔ)，而且變化也不多，所以也就相對簡單。而對于計劃管理、MRP、生產(chǎn)控制等，絕大多數(shù)。
問題3：erp的作用
吉林erp企業(yè)應(yīng)用答：企業(yè)、客戶、供應(yīng)商、交易商和企業(yè)員工以前所未有的方式透過網(wǎng)站結(jié)合在一起。ERP應(yīng)用成功的標(biāo)志是：一、系統(tǒng)運行集成化，軟件的運作跨越多個部門;二、業(yè)務(wù)流程合理化，各級業(yè)務(wù)部門根據(jù)完全優(yōu)化后的流程重新構(gòu)建;三、績效監(jiān)控。
問題4：國內(nèi)比較知名的ERP軟件公司有哪些推薦?
答：ERP軟件按不同標(biāo)準(zhǔn)可以劃分為不同類別：1、按應(yīng)用行業(yè)：分為制造業(yè)ERP、流通業(yè)ERP、電力行業(yè)ERP、能源業(yè)ERP、金融業(yè)ERP、建筑業(yè)ERP、媒體業(yè)ERP等;2、按應(yīng)用企業(yè)規(guī)模：分為大型企業(yè)ERP、中型企業(yè)ERP和小型企業(yè)ERP;3、按產(chǎn)品。
問題5：erp對設(shè)備臺賬有哪些具體要求
答：因此，為了保證企業(yè)在應(yīng)用ERP系統(tǒng)時取得實效，就必須要對企業(yè)手工業(yè)務(wù)流程進(jìn)行重新設(shè)計，使其適應(yīng)ERP系統(tǒng)的要求，這是ERP應(yīng)用獲得成功的前提條件。2、企業(yè)必須有一套完善的規(guī)章制度和一套完整、準(zhǔn)確的數(shù)據(jù)資料。ERP系統(tǒng)的實施是。
問題6：經(jīng)濟(jì)危機下ERP實施是否需要暫停?ERP實施的難點是什么?
答：企業(yè)應(yīng)用ERP時，需從本身實際出發(fā)，因時制宜、應(yīng)時而變發(fā)展趨勢合乎本企業(yè)的ERP管理機制，如何才能使ERP充分發(fā)揮應(yīng)該有的功效，讓企業(yè)的管理上一個臺階。最忌諱的就是調(diào)查不夠，然后全員動員，全面開展，隨后遇到各種難題。
問題7：哪個ERP管理軟件適合零售店用的?
吉林erp企業(yè)應(yīng)用答：順和達(dá)、金碟、浪潮、用友中小型管理軟件。
問題8：ERP系統(tǒng)是什么?
答：ERP叫企業(yè)資源計劃，既是一種管理思想，也是一種企業(yè)應(yīng)用軟件，作為管理思想，ERP體現(xiàn)“集成管理、共享數(shù)據(jù)、最優(yōu)化資源利用”等的思想；作為軟件，它實際上就是一種管理信息系統(tǒng)，但是這種管理信息系統(tǒng)是基于統(tǒng)一平臺，具有高度。
問題9：如何看待erp在我國的應(yīng)用和發(fā)展
答：erp在國內(nèi)企業(yè)的應(yīng)用所起作用已被大多數(shù)企業(yè)經(jīng)營者所認(rèn)識并認(rèn)可，erp對企業(yè)經(jīng)營管理水平提升的作用也有目共睹。因此，未來，尤其是網(wǎng)絡(luò)越來越便捷的時代，erp作為企業(yè)信息化重要手段，將變得不可獲取，大中型企業(yè)尤其如此，其。
問題10：吉林市的工業(yè)特色,我急需!!!
吉林erp企業(yè)應(yīng)用答：加強企業(yè)管理,加快信息化建設(shè),在重點大中型企業(yè)中推行ERP、PDM、CRM、SCM,推進(jìn)企業(yè)流程再造,以信息化帶動企業(yè)管理水平提高。實施名牌戰(zhàn)略。在現(xiàn)有名牌產(chǎn)品的基礎(chǔ)上,努力培育出更多的有吉林市特色、技術(shù)含量高、附加值高、市場占有率高、有。
三 ：