一：
黑龍江化工企業(yè)erp技術(shù)百科
問(wèn)題1：?jiǎn)T工350左右,使用電腦90左右,有6個(gè)部門(mén),想建立ERP系統(tǒng),需要
答：推薦使用藍(lán)軟7000ERP藍(lán)軟軟件是英特爾戰(zhàn)略合作伙伴!提供免費(fèi)下載使用在線培訓(xùn)平臺(tái)多媒體教學(xué)系統(tǒng)下載!可以百度搜索藍(lán)軟在藍(lán)軟的官網(wǎng)有詳細(xì)的介紹^_^>>ABC。lanruancom。ABC。
問(wèn)題2：在化工企業(yè)中erp系統(tǒng)中生產(chǎn)管理模塊怎么和能源管理系統(tǒng)結(jié)合
答：我梳理一下：意思是你們現(xiàn)在使用了化工版的ERP軟件，也用了能源管理系統(tǒng)，然后你們的需求是，將兩套中部分共用的數(shù)據(jù)對(duì)接（以接口的形式）還是說(shuō)要將能源管理系統(tǒng)直接放進(jìn)ERP的平臺(tái)上呢？不管是何種需求，你們都是需要找。
問(wèn)題3：化工行業(yè)需要什么樣的財(cái)務(wù)軟件,什么樣的ERP管理系統(tǒng)?
答：隨著企業(yè)管理軟件的不斷發(fā)展，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的不斷加強(qiáng)，ERP將幫助企業(yè)更好的提升競(jìng)爭(zhēng)力,降低企業(yè)運(yùn)營(yíng)成本，不斷為企業(yè)發(fā)展帶來(lái)新的原動(dòng)力，使企業(yè)在激烈市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中不斷壯大發(fā)展，在同行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)中取得更大的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。
問(wèn)題4：精細(xì)化工行業(yè)實(shí)施ERP管理系統(tǒng)有必要嗎
黑龍江化工企業(yè)erp答：有必要，我的客戶當(dāng)中化工行業(yè)實(shí)施的ERP管理系統(tǒng)有不少，如深圳市永盛輝化工實(shí)業(yè)有限公司，等，我們會(huì)根據(jù)你們公司的要求，制定一套完整的系統(tǒng)，你們?cè)囉玫玫綕M意和認(rèn)可后實(shí)施。您可以加我為空間好友再具體聊下。
問(wèn)題5：化工類企業(yè)ERP是否可以直接應(yīng)用通用ERP?
答：要看需求，一般情況下可以在通用軟件的基礎(chǔ)下二次開(kāi)發(fā)。
問(wèn)題6：在一家化工公司做ERP維護(hù),有前景嗎
黑龍江化工企業(yè)erp答：看那家化工廠用的是什么ERP。如果是SAP，建議你去，起點(diǎn)高，以后再跳槽到乙方軟件廠商，年紀(jì)大了再跳槽到甲方企業(yè)。一般不建議去軟件外包公司，坑多，壓力大；當(dāng)然錢也不少。最后還是要根據(jù)自己的實(shí)際情況來(lái)看，如果是985。
問(wèn)題7：ERP是什么?他能幫助公司做什么工作呢
黑龍江化工企業(yè)erp答：ERP系統(tǒng)是企業(yè)資源計(jì)劃（EnterpriseResourcePlanning）的簡(jiǎn)稱，是一個(gè)在全公司范圍內(nèi)應(yīng)用的、高度集成的系統(tǒng)。數(shù)據(jù)在各業(yè)務(wù)系統(tǒng)之間高度共享，所有源數(shù)據(jù)只需在某一個(gè)系統(tǒng)中輸入一次，保證了數(shù)據(jù)的一致性。對(duì)公司內(nèi)部業(yè)務(wù)流程和。
問(wèn)題8：化工行業(yè)ERP管理系統(tǒng)咨詢公司都有哪些
答：ERP系統(tǒng)是企業(yè)資源計(jì)劃(EnterpriseResourcePlanning)的簡(jiǎn)稱，是指建立在信息技術(shù)基礎(chǔ)上，集信息技術(shù)與先進(jìn)管理思想于一身，以系統(tǒng)化的管理思想，為企業(yè)員工及決策層提供決策手段的管理平臺(tái)。它是從MRP（物料需求計(jì)劃）發(fā)展而來(lái)的新。
問(wèn)題9：化工企業(yè)供應(yīng)鏈管理信息化應(yīng)用分析
黑龍江化工企業(yè)erp答：鑒于目前國(guó)內(nèi)化工企業(yè)信息化的水平參差不齊,并且平均水平也不高,實(shí)施專門(mén)的供應(yīng)鏈管理軟件的企業(yè)仍然鳳毛麟角,更多的企業(yè)有的ERP系統(tǒng)都沒(méi)有上全,有的上了卻沒(méi)有用好。所以,供應(yīng)鏈管理軟件的成熟并成功應(yīng)用于我國(guó)化工供應(yīng)鏈管理將有一。
三 ：