一：
武漢erp和crm技術(shù)百科
問題1：erp和crm什么關(guān)系erp包括crm嗎(CRM和ERP的區(qū)別)
答：從現(xiàn)實工作管理的角度出發(fā)，erp軟件，crm軟件，oa軟件等等，都不過是軟件行業(yè)公司人為創(chuàng)造出來的目的只為賺錢的概念而已，完全是脫離實際的產(chǎn)物。因此精效ERP完全拋棄并改變了這一傳統(tǒng)現(xiàn)狀，以完全模擬現(xiàn)實工作，以實際工作內(nèi)容為。
問題2：CRM系統(tǒng)與ERP系統(tǒng)區(qū)別?不知道需要的是哪種系統(tǒng)?
答：CRM系統(tǒng)與ERP系統(tǒng)都屬于企業(yè)管理軟體,都可以幫助企業(yè)更系統(tǒng)的管理而產(chǎn)生的,CRM系統(tǒng)是側(cè)重于客戶關(guān)系與團隊管理的軟體;ERP系統(tǒng)是適合在一套系統(tǒng)里管理公司全部業(yè)務的企業(yè)使用;其實ERP和CRM都是企業(yè)的必須管理系統(tǒng),只是看你們目前更急需哪。
問題3：ERP還是CRM區(qū)別(erp和crm是什么意思啊)
武漢erp和crm答：除了MRPII已有的生產(chǎn)資源計劃、制造、財務、銷售、采購等功能外，還有質(zhì)量管理，實驗室管理，業(yè)務流程管理，產(chǎn)品數(shù)據(jù)管理，存貨、分銷與運輸管理，人力資源管理和定期報告系統(tǒng)。聯(lián)系：CRM系統(tǒng)與ERP系統(tǒng)之間存在著相互支持和相互依賴。
問題4：erp與crm的關(guān)系(erp和crm是什么意思啊)
武漢erp和crm答：而CRM的體系設計以客戶關(guān)系發(fā)展和維系為目標，系統(tǒng)以統(tǒng)一的客戶數(shù)據(jù)庫為中心，為系統(tǒng)用戶提供客戶的統(tǒng)一視圖和對客戶的分析、預測等。由此可見，ERP和CRM既有區(qū)別又有很緊密的聯(lián)系，主要在于它們最終都要使企業(yè)的利益實現(xiàn)最大。
問題5：ERP和CRM的區(qū)別有哪些
答：2、發(fā)展階段不同。ERP系統(tǒng)是為了實現(xiàn)供應鏈發(fā)展，需要隨著經(jīng)濟發(fā)展全球化，不斷的把產(chǎn)品推出市場，轉(zhuǎn)化利潤，讓企業(yè)得以生存與發(fā)展。而CRM系統(tǒng)是建立以客戶為中心，需要不斷的挖掘客戶的需求，客戶需要怎么樣的服務及對客戶如何。
問題6：CRM和ERP的區(qū)別是什么
答：其實從這就可以看出來，一個是面對客戶的前部系統(tǒng)，一個是控制企業(yè)內(nèi)部的支出后臺平臺，他們的意義是不一樣的。關(guān)于CRM和ERP的關(guān)系問題，從不同角度來看可能有不同理解。我們認為，ERP和CRM之間是相互依存、區(qū)別的關(guān)系。1。
問題7：ERP系統(tǒng)和CRM的主要區(qū)別?
答：我們認為,ERP和CRM之間是相互依存、區(qū)別的關(guān)系。1關(guān)注對象不同CRM和ERP軟件關(guān)注的企業(yè)問題不同。CRM系統(tǒng)更偏重于外向型的問題,比如營銷、服務等與市場和客戶相關(guān)的外部資源,強調(diào)合理利用優(yōu)質(zhì)服務來開拓和保持客戶,優(yōu)化面對客戶的流程。
問題8：crm和OA,erp有什么區(qū)別(crm和erp是什么意思啊)
答：CRM與ERP之間存在著相互支持和相互依賴的關(guān)系。首先，ERP生產(chǎn)系統(tǒng)為CRM中的數(shù)據(jù)倉庫提供豐富的數(shù)據(jù)。其次，CRM的分析結(jié)果和對市場發(fā)展的預測給ERP系統(tǒng)提供了決策數(shù)據(jù)。最后，CRM從改善客戶關(guān)系的角度，而ERP從優(yōu)化企業(yè)生產(chǎn)流程的。
問題9：怎么區(qū)分的CRM系統(tǒng)和ERP系統(tǒng)(crm和erp的關(guān)系)
答：CRM和ERP有什么區(qū)別？1、CRM客戶關(guān)系管理主要是為了建立、發(fā)展和維護客戶關(guān)系，ERP強調(diào)該項目的目的是提高整個利潤項目的生產(chǎn)率。二是兩者在關(guān)注對象上有所不同，重點是企業(yè)內(nèi)部資源規(guī)劃，重點是市場和客戶。例如，客戶關(guān)系。
問題10：CRM系統(tǒng)與ERP系統(tǒng)區(qū)別?不知道需要的是哪種系統(tǒng)(crm和erp的關(guān)系)
答：相關(guān)的報道比比皆是。據(jù)不完全統(tǒng)計，有百分之六十至八十的企業(yè)深陷在這個麻煩里面，所以要企業(yè)要根據(jù)自身需求，分析選擇合適的CRM系統(tǒng)，不要盲目實施?；谥行∑髽I(yè)人員不多，培訓和學習成本低的情況，凡科客戶通的CRM系統(tǒng)進行。
二：
武漢erp和crm技術(shù)資料
問題1：ERP系統(tǒng)與CRM系統(tǒng),哪個更重要?
答：CRM系統(tǒng)與ERP系統(tǒng)都屬于企業(yè)管理軟件，都可以幫助企業(yè)更系統(tǒng)的管理而產(chǎn)生的，CRM系統(tǒng)是側(cè)重于客戶關(guān)系與團隊管理的軟件；ERP系統(tǒng)是適合在一套系統(tǒng)里管理公司全部業(yè)務的企業(yè)使用；其實ERP和CRM都是企業(yè)的必須管理系統(tǒng)，只是看你們。
問題2：CRM、ERP、OA三者之間有什么區(qū)別?
答：CRM、OA、ERP三者的關(guān)系：可集成，可融合成一體化企業(yè)管理軟件系統(tǒng)近年來不少企業(yè)都建立自己的辦公系統(tǒng)，并上馬了財務管理軟件，還陸續(xù)引入了進銷存、ERP、SCM、HR、CRM等系統(tǒng)，這些系統(tǒng)雖在提升企業(yè)效率和管理的同時，也形成。
問題3：應該如何整合erp系統(tǒng)軟件,CRM系統(tǒng)與ERP系統(tǒng)
答：把兩個系統(tǒng)整和起來，實現(xiàn)數(shù)據(jù)共享，客戶信息只需輸入一次，就可以實現(xiàn)兩個系統(tǒng)的共同調(diào)用，大幅地減少業(yè)務人員的工作強度，從而有效避免以往的抱怨。產(chǎn)品管理牽CRM而動ERPERP和CRM系統(tǒng)中都要用到產(chǎn)品的基本信息、產(chǎn)品的BOM表。
問題4：crm系統(tǒng)和erp系統(tǒng)是指什么
答：ERP系統(tǒng)指的是企業(yè)資源計劃，建立在信息技術(shù)基礎上，集信息技術(shù)與先進管理思想于一身，以系統(tǒng)化的管理思想，為企業(yè)員工及決策層提供決策手段的管理平臺。CRM系統(tǒng)是用計算機自動化分析銷售、市場營銷、客戶服務以及應用等流程的。
問題5：crm和erp分別是什么
答：CRM系統(tǒng)一般指客戶關(guān)系管理系統(tǒng)，ERP管理系統(tǒng)是現(xiàn)代企業(yè)管理的運行模式?，F(xiàn)在是市面上的這一類企業(yè)管理系統(tǒng)很多，較好的比如Hitpoint等，你可以多參考,希望對你有幫助，望采納。
問題6：CRM與ERP的區(qū)別,是先上ERP還是先上CRM
答：對于電信、金融證券銀行業(yè)等企業(yè)，其產(chǎn)品相對固定，爭奪客戶市場相對是關(guān)鍵。一個好的CRM解決方案可以起到至關(guān)重要的作用，可以先上CRM再ERP。但是對于其它的一些更偏重企業(yè)內(nèi)部生產(chǎn)和制造的企業(yè)，則更首先需要ERP來進行全面的。
問題7：大家CRM,SCM,ERP有什么區(qū)別和聯(lián)系
武漢erp和crm答：擴展了ERP在供應鏈的長處E-Business主要是企業(yè)內(nèi)部涉及業(yè)務流程和數(shù)據(jù)交換的電算化系統(tǒng)，延伸了ERP中業(yè)務相關(guān)在企業(yè)內(nèi)部的電子流程化和快速化，有產(chǎn)品相關(guān)但是不及SCM在供應鏈的完整和全面，畢竟側(cè)重不同。僅供參考。
問題8：請問大家CRM、SCM、ERP有什么區(qū)別和聯(lián)系?
武漢erp和crm答：擴展了ERP在供應鏈的長處E-Business主要是企業(yè)內(nèi)部涉及業(yè)務流程和數(shù)據(jù)交換的電算化系統(tǒng)，延伸了ERP中業(yè)務相關(guān)在企業(yè)內(nèi)部的電子流程化和快速化，有產(chǎn)品相關(guān)但是不及SCM在供應鏈的完整和全面，畢竟側(cè)重不同。
問題9：CRM與ERP能整合到一起嗎(crm和erp的關(guān)系)
答：但是傳統(tǒng)的收集和管理客戶方式已經(jīng)不能獲得很好的效果，因此，對CRM的需求也是越來越大。所以在后來眾多的CRM軟件廠商也發(fā)現(xiàn)之其中的需求，于是在后來就有了CRM與ERP集成的服務，兩大系統(tǒng)的互相結(jié)合，不但解決了企業(yè)的資源管理。
問題10：談下ERP與CRM和SCM三者之間的關(guān)系
答：2、到了生產(chǎn)階段，ERP當仁不讓地承擔起主要角色，SCM也是第一配角企業(yè)在這個階段需要實實在在地為該產(chǎn)品投入制造資源和物料資源了（SCM管物料供應和設備保障）在該階段的后期，CRM就會重新回到舞臺上來，因為越來越接近精準。
三 ：