一:
江西erp有什么用技術(shù)百科
問題1:ERP系統(tǒng)是干嘛的?有什么用?分別用在什么地方?
答:這種企業(yè)上ERP的目的是先實現(xiàn)數(shù)據(jù)統(tǒng)一,再通過ERP信息化和管理理念督促企業(yè)管理的完善和提高。3、對于發(fā)展受限,迫切往更高層次發(fā)展的企業(yè)――要上。企業(yè)的決策者很清楚,企業(yè)要生存,發(fā)展才是硬道理,所以他們必須有追求無限。
問題2:ERP是做什么用的?
江西erp有什么用答:具體來講,ERP與企業(yè)資源的關(guān)系、ERP的作用以及與信息技術(shù)的發(fā)展的關(guān)系等可以表述如下:1企業(yè)資源與ERP廠房、生產(chǎn)線、加工設(shè)備、檢測設(shè)備、運輸工具等都是企業(yè)的硬件資源,人力、管理、信譽、融資能力、組織結(jié)構(gòu)、員工的勞動熱情等就是。
問題3:erp系統(tǒng)是什么?有什么用
答:而且還從本質(zhì)上充分地體現(xiàn)了企業(yè)應(yīng)用ERP與開展企業(yè)管理創(chuàng)新、推進企業(yè)管理現(xiàn)代化和提高企業(yè)競爭力的必然關(guān)系。1、銷售:銷售部門接客戶采購計劃,根據(jù)客戶要求,查看是否有庫存,有——即給客戶發(fā)貨;無——即下生產(chǎn)任務(wù)給生產(chǎn)。
問題4:什么是erp有什么作用?
答:ERP就成為整個企業(yè)的一個通訊系統(tǒng)。通過準確和及時的信息傳遞,把大家的精力集中在同一個方向上,以工作流程的觀點和方式來運營和管理企業(yè),而不是把企業(yè)看作一個個部門的組合,從而使得企業(yè)整體合作的意識和作用加強了。
問題5:erp管理系統(tǒng)是什么?有什么用處?
答:ERP以一項計劃為出發(fā)點,該計劃可以是市場一個大訂單,或是企業(yè)的一個戰(zhàn)略目標。實現(xiàn)該訂單或目標需要企業(yè)多項資源的支持,這些資源包括人力資源、生產(chǎn)資源、設(shè)備資源、財務(wù)資源、采購資源、客戶資源等。其作用是通過對這些資源。
問題6:ERP是做什么用的?
江西erp有什么用答:ERP是EnterpriseResourcePlanning(企業(yè)資源計劃)的簡稱ERP是針對物資資源管理(物流)、人力資源管理(人流)、財務(wù)資源管理(財流)、信息資源管理(信息流)集成一體化的企業(yè)管理軟件ERP本身不是管理,它不可以取代管理。
問題7:什么是ERP?有什么用的?
答:ERP系統(tǒng)相應(yīng)實現(xiàn)這方面的功能,使決策者及業(yè)務(wù)部門實現(xiàn)跨企業(yè)的聯(lián)合作戰(zhàn)。由此可見,ERP的應(yīng)用的確可以有效地促進現(xiàn)有企業(yè)管理的現(xiàn)代化、科學(xué)化,適應(yīng)競爭日益激烈的市場要求,它的導(dǎo)入,已經(jīng)成為大勢所趨。
問題8:ERP系統(tǒng)是什么,用他來做什么,
答:ERP是企業(yè)資源計劃,主要用于對內(nèi)部的一系列管理。ERP里面包含了采購、銷售的進銷存模塊,生產(chǎn)制造的生產(chǎn)模塊,財務(wù)模塊,人事考勤模塊和協(xié)同辦公模塊。所有的模塊都會有一點聯(lián)系再里面的,環(huán)環(huán)相扣,能使我們知道每天的進出庫。
問題9:ERP是做什么的?
答:ERP即企業(yè)資源計劃(ERP(企業(yè)資源計劃系統(tǒng)))。企業(yè)資源計劃即ERP(EnterpriseResourcePlan),由美國GartnerGroup公司于1990年提出的,MBA、CEO必讀12篇及EMBA等主流商管教育均對ERP在現(xiàn)代企業(yè)管理中的應(yīng)用及其戰(zhàn)略意義有所關(guān)注。
問題10:什么是ERP系統(tǒng)?有什么作用?
江西erp有什么用答:ERP(企業(yè)資源計劃)是一種企業(yè)管理的思想,強調(diào)對企業(yè)的內(nèi)部甚至外部的資源進行優(yōu)化配置、提高利用效率。一個由GartnerGroup開發(fā)的概念,描述下一代制造商業(yè)系統(tǒng)和制造資源計劃(MRPII)軟件。它將包含客戶/服務(wù)架構(gòu),使用。
二:
江西erp有什么用技術(shù)資料
問題1:ERP是什么,有什么用
江西erp有什么用答:特別是,ERP采用的基礎(chǔ)技術(shù)將同時給用戶軟件和硬件兩方面的獨立性從而更加容易升級。ERP的關(guān)鍵在于所有用戶能夠裁剪其應(yīng)用,因而具有天然的易用性。GartnerGroup提出ERP具備的功能標準應(yīng)包括四個方面:1超越MRPⅡ范圍的集成功能包括質(zhì)量。
問題2:erp管理系統(tǒng)有什么作用?
答:以便在有機組織中充分發(fā)揮每個的主觀能動性與潛能。實現(xiàn)企業(yè)管理從“高聳式”組織結(jié)構(gòu)向“扁平式”組織機構(gòu)的轉(zhuǎn)變,提高企業(yè)對市場動態(tài)變化的響應(yīng)速度。總之,借助IT技術(shù)的飛速發(fā)展與應(yīng)用,ERP系統(tǒng)得以將很多先進的管理思想變成。
問題3:erp系統(tǒng)是什么?有什么用
答:而且還從本質(zhì)上充分地體現(xiàn)了企業(yè)應(yīng)用ERP與開展企業(yè)管理創(chuàng)新、推進企業(yè)管理現(xiàn)代化和提高企業(yè)競爭力的必然關(guān)系。1、銷售:銷售部門接客戶采購計劃,根據(jù)客戶要求,查看是否有庫存,有——即給客戶發(fā)貨;無——即下生產(chǎn)任務(wù)給生產(chǎn)。
問題4:ERP系統(tǒng)是做什么用的???
答:ERP系統(tǒng)集中信息技術(shù)與先進的管理思想於一身,成為現(xiàn)代企業(yè)的運行模式,反映時代對企業(yè)合理調(diào)配資源,最大化地創(chuàng)造社會財富的要求,成為企業(yè)在信息時代生存、發(fā)展的基石。它對于改善企業(yè)業(yè)務(wù)流程、提高企業(yè)核心競爭力的作用是顯而。
問題5:erp的用處是什么?
答:ERP的投入和產(chǎn)出與其他固定資產(chǎn)設(shè)備的投入和產(chǎn)出比較,并不那么直觀、淺顯和明了,投入不可能馬上得到回報,見到效益。ERP的投入是一個系統(tǒng)工程,并不能立竿見影,它所貫徹的主要是管理思想,這是企業(yè)管理中的一條紅線。它長期起作用、創(chuàng)。
問題6:企業(yè)尤其是工廠,為何要用ERP系統(tǒng),用了有什么好處?
答:如果是中大型企業(yè)erp還是能有效提高工作效率的。特別是財務(wù)與物資管理,流程標準化。比如說一不店用不用電腦收銀都不重要。十個連鎖店不用電腦收銀會把倉庫與財務(wù)搞瘋掉而成本高效率低,一百個連鎖不用erp消耗的人力成本更。
問題7:什么是ERP系統(tǒng)?有什么作用?
江西erp有什么用答:ERP(企業(yè)資源計劃)是一種企業(yè)管理的思想,強調(diào)對企業(yè)的內(nèi)部甚至外部的資源進行優(yōu)化配置、提高利用效率。一個由GartnerGroup開發(fā)的概念,描述下一代制造商業(yè)系統(tǒng)和制造資源計劃(MRPII)軟件。它將包含客戶/服務(wù)架構(gòu),使用。
問題8:ERP指的什么,有什么用
答:ERP應(yīng)用成功的標志是:一、系統(tǒng)運行集成化,軟件的運作跨越多個部門;二、業(yè)務(wù)流程合理化,各級業(yè)務(wù)部門根據(jù)完全優(yōu)化后的流程重新構(gòu)建;三、績效監(jiān)控動態(tài)化,績效系統(tǒng)能即時反饋以便糾正管理中存在的問題;四、管理改善持續(xù)化,企。
問題9:什么是ERP管理?有什么作用?
答:ERP系統(tǒng)中的計劃體系主要包括:主生產(chǎn)計劃、物料需求計劃、能力計劃、采購計劃、銷售執(zhí)行計劃、利潤計劃、財務(wù)預(yù)算和人力資源計劃等,而且這些計劃功能與價值控制功能已完全集成到整個供應(yīng)鏈系統(tǒng)中。另一方面,ERP系統(tǒng)通過定義事務(wù)處理(。
問題10:為什么那么多企業(yè)要用ERP管理軟件?有什么用嗎?
江西erp有什么用答:達成經(jīng)營效率化的技術(shù)及概念。如何實現(xiàn)效益?「找對的人、做對的事」可以讓ERP系統(tǒng)導(dǎo)入達到事半功倍的效果。而在不同的生命周期,通過相應(yīng)的培訓(xùn)分享、指標布建、管理改善以及轉(zhuǎn)型支撐,提升企業(yè)各階段不同的應(yīng)用價值。
三 :