一：
北京舊福建erp的作用技術(shù)百科
問(wèn)題1：ERP系統(tǒng)是干嘛的?有什么用?分別用在什么地方?
答：所以企業(yè)一旦引進(jìn)ERP系統(tǒng)之后最終呈現(xiàn)出來(lái)的效果就是企業(yè)業(yè)務(wù)電腦化了，最終以數(shù)據(jù)說(shuō)話(huà)，企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益的提高，管理標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化了，然后是行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力大大提高了。最重要的就是它還對(duì)企業(yè)形象改善、管理思維提升、員工積極性。
問(wèn)題2：ERP作用是什么?
北京舊福建erp的作用答：ERP系統(tǒng)用管理信息系統(tǒng)代替手工操作，大大減少了數(shù)據(jù)的錯(cuò)誤和偏差。我在用的新核云ERP而且可以使業(yè)務(wù)流程從復(fù)雜、簡(jiǎn)單、自動(dòng)化、快速、好。
問(wèn)題3：ERP系統(tǒng)有哪些作用?能給企業(yè)帶來(lái)什么?
答：ERP系統(tǒng)能提升企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力、降低企業(yè)的運(yùn)營(yíng)成本、加強(qiáng)企業(yè)的管理水平、能快速的響應(yīng)市場(chǎng)的變化中取得更大的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。
問(wèn)題4：ERP軟件的作用是什么?
答：ERP解決生產(chǎn)型企業(yè)管理問(wèn)題的基本點(diǎn)：生產(chǎn)型企業(yè)除了商貿(mào)業(yè)務(wù)的大部分管理問(wèn)題以外，還經(jīng)常存在：倉(cāng)庫(kù)管理成本不斷提高，貨品擺放完好，但不能保證斷料與積壓的形成；采購(gòu)部門(mén)經(jīng)常會(huì)應(yīng)為不知道動(dòng)態(tài)庫(kù)存（在途量、在制量、材料未。
問(wèn)題5：什么是ERP系統(tǒng)?是干什么用的?
北京舊福建erp的作用答：ERP以一項(xiàng)計(jì)劃為出發(fā)點(diǎn)，該計(jì)劃可以是市場(chǎng)一個(gè)大訂單，或是企業(yè)的一個(gè)戰(zhàn)略目標(biāo)。實(shí)現(xiàn)該訂單或目標(biāo)需要企業(yè)多項(xiàng)資源的支持，這些資源包括人力資源、生產(chǎn)資源、設(shè)備資源、財(cái)務(wù)資源、采購(gòu)資源、客戶(hù)資源等。其作用是通過(guò)對(duì)這些資源。
問(wèn)題6：erp對(duì)企業(yè)的作用
答：以下數(shù)據(jù)能夠具體的表明，ERP的引用、實(shí)施給企業(yè)帶來(lái)的好處：1．庫(kù)存下降30％～50％。這是人們說(shuō)得最多的效益。因?yàn)樗墒挂话阌脩?hù)的庫(kù)存投資減少14~15倍，庫(kù)存周轉(zhuǎn)率提高50%。2．延期交貨減少80％。當(dāng)庫(kù)存減少并穩(wěn)定。
問(wèn)題7：什么是ERP系統(tǒng)?有什么作用?
北京舊福建erp的作用答：ERP（企業(yè)資源計(jì)劃）是一種企業(yè)管理的思想，強(qiáng)調(diào)對(duì)企業(yè)的內(nèi)部甚至外部的資源進(jìn)行優(yōu)化配置、提高利用效率。一個(gè)由GartnerGroup開(kāi)發(fā)的概念，描述下一代制造商業(yè)系統(tǒng)和制造資源計(jì)劃（MRPII）軟件。它將包含客戶(hù)/服務(wù)架構(gòu)，使用。
問(wèn)題8：ERP的主要功能是什么
北京舊福建erp的作用答：ERP（EnterpriseResourcePlanning，企業(yè)資源計(jì)劃）是由美國(guó)高德納咨詢(xún)公司于1990年所提出的企業(yè)管理概念。ERP是指建立在信息技術(shù)基礎(chǔ)上，以系統(tǒng)化的管理思想，為企業(yè)決策層及員工提供決策運(yùn)行手段的管理平臺(tái)。其應(yīng)用范圍從制造業(yè)。
問(wèn)題9：ERP系統(tǒng)的作用
答：ERP系統(tǒng)的主要內(nèi)容是處理\操作單位的營(yíng)業(yè)狀況!它能夠詳細(xì)和簡(jiǎn)明地顯示本單位的營(yíng)業(yè)狀況!和會(huì)計(jì)期間中一切所發(fā)生的營(yíng)業(yè)情況!作用就是可以讓老板清楚明白自己的資金\營(yíng)業(yè)情況!一般老板都不會(huì)財(cái)務(wù)類(lèi)的!這ERP就是能讓他容易明白。
問(wèn)題10：erp對(duì)企業(yè)的作用
答：不是您那是什么行業(yè)的公司？ERP系統(tǒng)是ERP系統(tǒng)是指建立在信息技術(shù)基礎(chǔ)上，以系統(tǒng)化的管理思想，為企業(yè)決策層及員工提供決策運(yùn)行手段的管理平臺(tái)，將企業(yè)所有資源進(jìn)行整合集成管理，簡(jiǎn)單的說(shuō)是將企業(yè)的三大流：物流、資金流、信息。
二：
北京舊福建erp的作用技術(shù)資料
問(wèn)題1：erp的用處是什么?
答：總之,借助IT技術(shù)的飛速發(fā)展與應(yīng)用,ERP系統(tǒng)得以將很多先進(jìn)的管理思想變成現(xiàn)實(shí)中可實(shí)施應(yīng)用的計(jì)算機(jī)軟件系統(tǒng)。二、應(yīng)用ERP與企業(yè)的關(guān)系ERP是借用一種新的管理模式來(lái)改造原企業(yè)舊的管理模式,是先進(jìn)的、行之有效的管理思想和方法。ERP軟件。
問(wèn)題2：erp管理系統(tǒng)有什么作用?
答：ERP的核心管理思想就是實(shí)現(xiàn)對(duì)整個(gè)供應(yīng)鏈的有效管理，主要體現(xiàn)在以下三個(gè)方面：1、體現(xiàn)對(duì)整個(gè)供應(yīng)鏈資源進(jìn)行管理的思想在知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代僅靠自己企業(yè)的資源不可能有效地參與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，還必須把經(jīng)營(yíng)過(guò)程中的有關(guān)各方如供應(yīng)商。
問(wèn)題3：erp的作用
答：ERP：英文為EnterpriseResourcePlanning，企業(yè)資源規(guī)劃 ERP是由美國(guó)GartnerGroup咨詢(xún)公司在1993年首先提出的，作為當(dāng)今國(guó)際上一個(gè)最先進(jìn)的企業(yè)管理模式,它在體現(xiàn)當(dāng)今世界最先進(jìn)的企業(yè)管理理論的同時(shí)，也提供了企業(yè)信息化集成的。
問(wèn)題4：用ERP的作用
北京舊福建erp的作用答：觀辰ERP企業(yè)資源計(jì)劃（商貿(mào)版）觀辰ERP軟件商貿(mào)版由全業(yè)務(wù)傻瓜操作體驗(yàn)的進(jìn)銷(xiāo)存與總賬財(cái)務(wù)核算無(wú)縫擴(kuò)展OA辦公、客戶(hù)銷(xiāo)售/服務(wù)、訂單合同、HR人力資源等非管賬類(lèi)軟件功能，無(wú)縫延伸信息化應(yīng)用至售前商務(wù)、售后服務(wù)及。
問(wèn)題5：ERP對(duì)企業(yè)有什么好處?
答：ERP的優(yōu)點(diǎn)主要體現(xiàn)在以下方面：縮短周轉(zhuǎn)的時(shí)間；物流與資金流的集成；加強(qiáng)物料和生產(chǎn)計(jì)劃；模擬不同市場(chǎng)狀況對(duì)生產(chǎn)計(jì)劃、能力需求計(jì)劃、物料采購(gòu)計(jì)劃和儲(chǔ)運(yùn)等工作的影響。增強(qiáng)企業(yè)對(duì)經(jīng)營(yíng)環(huán)境改變的快速反應(yīng)能力；實(shí)現(xiàn)管理層對(duì)信息。
問(wèn)題6：erp系統(tǒng)的作用
答：特別推薦藍(lán)軟7000ERP軟件我單位就在用他！深圳特步電機(jī)成立于2000年之后，在眾多的機(jī)械中尚屬十分年輕之列。而實(shí)際上，這家企業(yè)目前也正是處在一個(gè)積極發(fā)展、生機(jī)勃勃的階段,而且隨著生產(chǎn)規(guī)模的增大，面臨生產(chǎn)管理落后。
問(wèn)題7：ERP在企業(yè)中的作用
答：三、實(shí)現(xiàn)ERP與實(shí)務(wù)工作的高度融合PDCA質(zhì)量循環(huán)的引入，明確一對(duì)一的責(zé)任，做好過(guò)程跟蹤、結(jié)果定義，與及時(shí)獎(jiǎng)勵(lì)，運(yùn)用先進(jìn)的工作管理方式，提高企業(yè)執(zhí)行力。四、數(shù)據(jù)可視化，驅(qū)動(dòng)管理提升數(shù)據(jù)可視化管理平臺(tái)，化繁為簡(jiǎn)，植入AI。
問(wèn)題8：erp系統(tǒng)是什么?有什么用
答：而且還從本質(zhì)上充分地體現(xiàn)了企業(yè)應(yīng)用ERP與開(kāi)展企業(yè)管理創(chuàng)新、推進(jìn)企業(yè)管理現(xiàn)代化和提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的必然關(guān)系。1、銷(xiāo)售：銷(xiāo)售部門(mén)接客戶(hù)采購(gòu)計(jì)劃，根據(jù)客戶(hù)要求，查看是否有庫(kù)存，有——即給客戶(hù)發(fā)貨；無(wú)——即下生產(chǎn)任務(wù)給生產(chǎn)。
問(wèn)題9：ERP在企業(yè)中有什么作用?
答：1、集成企業(yè)運(yùn)營(yíng)偉創(chuàng)ERP系統(tǒng)能把企業(yè)所有的信息儲(chǔ)存在同一個(gè)地方，緊密連結(jié)企業(yè)各個(gè)部門(mén)，使信息收集更加高效。沒(méi)有ERP系統(tǒng)的企業(yè)通常會(huì)為不同部門(mén)配備不同的軟件。ERP能把所有不同的軟件應(yīng)用程序整合到一個(gè)程序中，供所有。
問(wèn)題10：ERP管理有什么好處?
北京舊福建erp的作用答：也就是說(shuō)，如果ERP的導(dǎo)入，沒(méi)有配套的把流程、制度、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)建立起來(lái)，ERP實(shí)施失敗的風(fēng)險(xiǎn)就很大。反之通過(guò)實(shí)施ERP，企業(yè)建立了合理的流程、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)、制度，并且不斷地持續(xù)地固化和優(yōu)化（本來(lái)管理的改善是沒(méi)有止境的，是。
三 ：