一:
生產(chǎn)線技術(shù)百科
問題1:如何管理生產(chǎn)線?
答:生產(chǎn)線管理簡析生產(chǎn)線是實現(xiàn)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的基礎(chǔ)單位,效率、質(zhì)量、成本、交期、安全、士氣、環(huán)境等企業(yè)管理要素的最終體現(xiàn)地,管理好生產(chǎn)線就是管理好企業(yè)的折射,因此生產(chǎn)線管理的地位在企業(yè)管理中不可謂不重,下面試從幾個。
問題2:規(guī)則中提到的生產(chǎn)線有幾種
生產(chǎn)線答:照流水線的輸送方式大體可以分為:皮帶流水裝配線、板鏈線、倍速鏈、插件線、網(wǎng)帶線、懸掛線及滾筒流水線這七類流水線?!菊恳?guī)則中提到的生產(chǎn)線有幾種【提問】親,你好,這邊已經(jīng)看到你的問題,正在為你整理答案,請稍。
問題3:生產(chǎn)流水線的優(yōu)缺點(diǎn)
答:1、流水線生產(chǎn)的主要優(yōu)點(diǎn)是能使產(chǎn)品的生產(chǎn)過程較好地符合連續(xù)性、平行性、比例性以及均衡性的要求。它的生產(chǎn)率高,能及時地提供市場大量需求的產(chǎn)品。加速資金周轉(zhuǎn),降低生產(chǎn)成本。2、生產(chǎn)流水線的缺點(diǎn)是工作的人會很覺得很。
問題4:生產(chǎn)線有哪些好處?
答:生產(chǎn)效率高產(chǎn)量大成本降低節(jié)約場地適合于大批量生產(chǎn)。
問題5:如何設(shè)計生產(chǎn)流水線
答:單一品種流水線組織設(shè)計的一般內(nèi)容有:①確定流水線的生產(chǎn)節(jié)拍;②組織工序同期化及工作地(設(shè)備)需要量;③確定流水線的工人需要量,合理地配備人數(shù);④選擇合理的運(yùn)輸工具;⑤流水線生產(chǎn)的平面布置;⑥制定流水線。
問題6:自動生產(chǎn)線都有哪些特點(diǎn)及應(yīng)用范圍?
生產(chǎn)線答:自動生產(chǎn)線是由工件傳送系統(tǒng)和控制系統(tǒng),將一組自動機(jī)床和輔助設(shè)備按照工藝順序聯(lián)結(jié)起來,自動完成產(chǎn)品全部或部分制造過程的生產(chǎn)系統(tǒng),簡稱自動線。自動化生產(chǎn)線優(yōu)點(diǎn):采用自動線進(jìn)行生產(chǎn)的產(chǎn)品應(yīng)有足夠大的產(chǎn)量;產(chǎn)品設(shè)計和工藝應(yīng)。
問題7:可對生產(chǎn)線所有管理提建議以及缺點(diǎn)
答:“管”,是管理人和事,把現(xiàn)場管理好,而“理”,是把現(xiàn)場存在的問題處理的有條有理,使現(xiàn)場具有良好的生產(chǎn)秩序和生產(chǎn)條件。在安排工作和處理問題時,現(xiàn)場管理者必須具備良好的是非辨別能力和良好的思想意識,不但要在生產(chǎn)線上起領(lǐng)導(dǎo)作用。
問題8:流水線、生產(chǎn)線與自動線的區(qū)別
答:生產(chǎn)線的種類,按范圍大小分為產(chǎn)品生產(chǎn)線和零部件生產(chǎn)線,按節(jié)奏快慢分為流水生產(chǎn)線和非流水生產(chǎn)線,按自動化程度,分為自動化生產(chǎn)線和非自動化生產(chǎn)線。生產(chǎn)流水線的基本原理是把一個生產(chǎn)重復(fù)的過程分解為若干個子過程,前一。
問題9:關(guān)于服裝生產(chǎn)線的?
答:服裝工廠七大精益生產(chǎn)流水線模式,主要區(qū)別有包括車位排布不同、生產(chǎn)線建立方向不同、裁片發(fā)放控制方式不同、以及生產(chǎn)方式的相關(guān)問題。服裝工廠生產(chǎn)車間流水線布局的原則,可以概括為:“兩個遵守、兩個回避”。兩個遵守:逆。
問題10:什么是生產(chǎn)線平衡啊啊啊??說詳細(xì)點(diǎn)簡單易懂點(diǎn)
生產(chǎn)線答:這就需要對生產(chǎn)工藝進(jìn)行平衡。制造業(yè)的生產(chǎn)線多半是在進(jìn)行了細(xì)分之后的多工序流水化連續(xù)作業(yè)生產(chǎn)線,此時由于分工作業(yè),簡化了作業(yè)難度,使作業(yè)熟練度容易提高,從而提高了作業(yè)效率。然而經(jīng)過了這樣的作業(yè)細(xì)分化之后,各工序的。
二:
生產(chǎn)線技術(shù)資料
問題1:什么叫做生產(chǎn)線?
生產(chǎn)線答:生產(chǎn)線productline產(chǎn)品生產(chǎn)過程所經(jīng)過的路線,即從原料進(jìn)入生產(chǎn)現(xiàn)場開始,經(jīng)過加工、運(yùn)送、裝配、檢驗等一系列生產(chǎn)活動所構(gòu)成的路線。狹義的生產(chǎn)線是按對象原則組織起來的,完成產(chǎn)品工藝過程的一種生產(chǎn)組織形式,即按產(chǎn)品專業(yè)。
問題2:什么是生產(chǎn)線?有哪些類型?
答:生產(chǎn)線就是產(chǎn)品生產(chǎn)過程所經(jīng)過的路線,即從原料進(jìn)入生產(chǎn)現(xiàn)場開始,經(jīng)過加工、運(yùn)送、裝配、檢驗等一系列生產(chǎn)活動所構(gòu)成的路線。狹義的生產(chǎn)線是按對象原則組織起來的,完成產(chǎn)品工藝過程的一種生產(chǎn)組織形式,即按產(chǎn)品專業(yè)化原則。
問題3:生產(chǎn)線的種類
答:生產(chǎn)線的種類,按范圍大小分為產(chǎn)品生產(chǎn)線和零部件生產(chǎn)線,按節(jié)奏快慢分為流水生產(chǎn)線和非流水生產(chǎn)線,按自動化程度,分為自動化生產(chǎn)線和非自動化生產(chǎn)線。生產(chǎn)線的主要產(chǎn)品或多數(shù)產(chǎn)品的工藝路線和工序勞動量比例,決定了一條。
問題4:什么叫生產(chǎn)線?
答:生產(chǎn)線productline產(chǎn)品生產(chǎn)過程所經(jīng)過的路線,即從原料進(jìn)入生產(chǎn)現(xiàn)場開始,經(jīng)過加工、運(yùn)送、裝配、檢驗等一系列生產(chǎn)活動所構(gòu)成的路線。狹義的生產(chǎn)線是按對象原則組織起來的,完成產(chǎn)品工藝過程的一種生產(chǎn)組織形式,即按產(chǎn)品專業(yè)。
問題5:生產(chǎn)線包括什么
答:產(chǎn)品生產(chǎn)過程所經(jīng)過的路線,即從原料進(jìn)入生產(chǎn)現(xiàn)場開始,經(jīng)過加工、運(yùn)送、裝配、檢驗等一系列生產(chǎn)生產(chǎn)線活動所構(gòu)成的路線。狹義的生產(chǎn)線是按對象原則組織起來的,完成產(chǎn)品工藝過程的一種生產(chǎn)組織形式,即按產(chǎn)品專業(yè)化原則,配備。
問題6:生產(chǎn)線與車間的區(qū)別
答:生產(chǎn)線就是產(chǎn)品生產(chǎn)過程所經(jīng)過的路線,即從原料進(jìn)入生產(chǎn)現(xiàn)場開始,經(jīng)過加工、運(yùn)送、裝配、檢驗等一系列生產(chǎn)生產(chǎn)線活動所構(gòu)成的路線。生產(chǎn)線是按對象原則組織起來的,完成產(chǎn)品工藝過程的一種生產(chǎn)組織形式,即按產(chǎn)品專業(yè)化原則。
問題7:什么是生產(chǎn)線
答:生產(chǎn)線是指產(chǎn)品生產(chǎn)過程所經(jīng)過的路線,即從原料進(jìn)入生產(chǎn)現(xiàn)場開始,經(jīng)過加工、運(yùn)送、裝配、檢驗等一系列生產(chǎn)活動所構(gòu)成的路線。狹義的生產(chǎn)線是按對象原則組織起來的,完成產(chǎn)品工藝過程的一種生產(chǎn)組織形式,即按產(chǎn)品專業(yè)化原則。
問題8:生產(chǎn)線和流水線有區(qū)別嗎
生產(chǎn)線答:其實生產(chǎn)線包括流水線,生產(chǎn)線是指完成某個產(chǎn)品組裝所需要的一套設(shè)備。生產(chǎn)流水線的基本原理是把一個生產(chǎn)重復(fù)的過程分解為若干個子過程,前一個子過程為下一個子過程創(chuàng)造執(zhí)行條件,每一個過程可以與其它子過程同時進(jìn)行。簡。
問題9:車間生產(chǎn)線如何管理
生產(chǎn)線答:生產(chǎn)線管理簡析生產(chǎn)線是實現(xiàn)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的基礎(chǔ)單位,效率、質(zhì)量、成本、交期、安全、士氣、環(huán)境等企業(yè)管理要素的最終體現(xiàn)地,管理好生產(chǎn)線就是管理好企業(yè)的折射,因此生產(chǎn)線管理的地位在企業(yè)管理中不可謂不重,下面試從幾個。
問題10:生產(chǎn)線與車間的區(qū)別
答:生產(chǎn)線就是產(chǎn)品生產(chǎn)過程所經(jīng)過的路線,即從原料進(jìn)入生產(chǎn)現(xiàn)場開始,經(jīng)過加工、運(yùn)送、裝配、檢驗等一系列生產(chǎn)生產(chǎn)線活動所構(gòu)成的路線。生產(chǎn)線是按對象原則組織起來的,完成產(chǎn)品工藝過程的一種生產(chǎn)組織形式,即按產(chǎn)品專業(yè)化原則。
三 :